Una de las condiciones en que coinciden tanto las Leyes de carácter estatal, así como las normas de ordenación farmacéutica de las C.C.A.A., es que únicamente los farmacéuticos pueden ser titulares de una oficina de farmacia.
Una fórmula asociativa que vemos comúnmente en el sector es, como usted sugiere, la comunidad de bienes, o la sociedad civil, que viene a ser prácticamente lo mismo a los efectos de esta consulta. Lo que caracteriza a este tipo de entidades es que, salvo excepciones que no viene al caso comentar, no tienen personalidad jurídica distinta de la de sus componentes, de modo que la adquisición, ya por compraventa, ya por donación, la estarían haciendo cada uno de los familiares, en sus respectivas participaciones, lo cual vulnera directamente el principio comentado anteriormente de que «sólo los farmacéuticos».
No obstante, usted tiene a su disposición fórmulas jurídicas absolutamente legítimas, que abría que adaptar con detenimiento a su situación familiar, para hacer que sus hijos puedan tener un interés económico en la explotación de la cual fuera único titular su sobrina. Bien entendido que, la propiedad, titularidad, y responsabilidad profesional y mercantil, correspondería únicamente a la farmacéutica.
Le remitimos a la repuesta publicada para la pregunta de PV (Valencia) de nov-04, y que reproducimos aquí:
Lo que usted quiere saber es cuál es el «coeficiente», también llamado «factor» por el cual hay que multiplicar a la cifra de ventas anuales de una oficina de farmacia en una zona determinada, para obtener como resultado su precio.
En su propia pregunta puede encontrar la respuesta: la rentabilidad de cada oficina de farmacia es dispar. La facturación puede ser la misma, pero los costes de personal, por su cualificación o antigüedad, el coste del alquiler, la distribución de las ventas entre medicamentos o «venta libre», la concentración de ventas, como puede darse en una farmacia ubicada en localidades turísticas, son solo unos pocos ejemplos de las numerosas variables que configuran conjuntamente el precio de una operación.
Por eso, en Farmaconsulting Transacciones S.L. estudiamos las características de la oficina de farmacia, calculamos su rentabilidad concreta y, conjugando varios escenarios previsibles de desarrollo de la oficina de farmacia en los próximos años, se formula una estimación del precio, considerando el número de años que un hipotétíco comprador aceptaría esperar para recuperar su inversión.
No busque un «coeficiente» o «factor», sólo le conducirá a equívocos fatales cuando, entre otras cosas, lo que está en juego es la seguridad y tranquilidad de su familia.
