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Adquirí un local para mi oficina de farmacia, pero tras la escritura, he tenido discrepancias con el vendedor, hasta el punto de que hemos acordado anular la operación. ¿Me devolverán la cuota del I.T.P., que aboné en su momento?

No procede la devolución. Y no solo no procede la devolución, sino que tal resolución, de mutuo acuerdo, será considerada como una nueva transmisión.  Así lo dispone la norma reguladora del impuesto, en su artículo 57:

“5. Si el contrato queda sin efecto por mutuo acuerdo de las partes contratantes, no procederá la devolución del impuesto satisfecho y se considerará como un acto nuevo sujeto a tributación.”

Para que sí hubiera procedido la devolución del impuesto, la resolución tendría que haber venido por la vía judicial, y se devolvería la cuota siempre que se hubiera reclamado dentro del periodo de prescripción del impuesto, y si la resolución no se produjera por causa imputable al comprador.

Si,en la disolución de mi matrimonio, compenso a mi esposa con la adjudicación de la mitad del local de mi farmacia, que adquirí siendo soltero, ¿Tendremos que abonar I.T.P.?

La norma reguladora del impuesto, en su artículo 45 prevé una exención que, en principio, parece aplicable a su caso, al declarar exentas:

“…las adjudicaciones que a su favor y en pago de las mismas se verifiquen a su disolución y las transmisiones que por tal causa se hagan a los cónyuges en pago de su haber de gananciales.”

Pero, la Dirección General de Tributos, y sentencias como la del Tribunal Supremo de 30 de abril de 2010, han aclarado que siempre que en la disolución del matrimonio se produzca una adjudicación de bienes entre cónyuges, de bienes que no formen parte del patrimonio común, estaremos ante una operación sujeta al I.T.P. (Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales).

Es decir, tal adjudicación del local a su esposa estaría exenta de tributación en el I.T.P., siempre que se tratara de un bien ganancial, pero no si es privativo de usted y, por lo tanto, habrá de abonarse el impuesto.

Inventario de existencias en la oficina de farmacia I

En la serie de tres artículos que se inicia con el presente, repasaremos numerosos aspectos relacionados con el volumen de existencias obrantes en la oficina de farmacia, tanto desde el punto de vista de la gestión cotidiana de la actividad, como desde la perspectiva de la transmisión de la oficina de farmacia. Veremos que se trata de un asunto generalmente mucho más delicado de lo que se cree.

En la actividad.

Contar con el volumen de existencias adecuado a las exigencias de la oficina de farmacia en concreto, que no se den “faltas”, o que no se almacenen más envases de los recomendables, desde el punto de vista de la gestión, es una tarea que no presenta especiales dificultades, pero sí exige una disciplina aplicada rutinariamente, día a día.

Sí, es recomendable comprobar, por ejemplo, la fecha de caducidad del envase antes de cada dispensación, pero esto no debe consistir más que una mera labor de comprobación si se tiene este extremo controlado desde el inicio del proceso, desde la entrada de ese envase en la oficina de farmacia. En caso contrario, esa revisión previa a la entrega al cliente será el único soporte de seguridad que nos separe de un error en la dispensación de un producto caducado y, con los medios de que se dispone actualmente, no es comprensible que se aplique un trabajo tan costoso de comprobación a posteriori, y tan susceptible de errores, cuando se podría tener controlado tan fácilmente con ayuda de los equipos informáticos.

No obstante, encontrarnos con que en una concreta explotación no se conoce con seguridad el volumen exacto de existencias ni, por tanto, sus características, es mucho más frecuente de lo que pueda parecer.

Gestión de las compras.

Íntimamente ligado al control del volumen de existencias, está la gestión de las compras. ¿Cuántos envases de uno u otro producto podemos o debemos adquirir para esta temporada? Muy a menudo se reciben ofertas provenientes de laboratorios, en las que se ofrecen interesantes condiciones económicas, en función del volumen de nuestro pedido, pero ¿realmente se puede afrontar esa negociación sin conocer exactamente la cantidad de ese producto que se ha dispensado en los últimos meses, o incluso, si aún tenemos almacenada parte de otro pedido anterior?

Fiscal y contablemente, todo tiene que cuadrar.

A la hora de hacer nuestra declaración de I.R.P.F., es relativamente fácil acreditar las ventas realizadas, sobre todo si la importancia de la venta de productos de “venta libre” no tiene mucho protagonismo en esa oficina de farmacia, y también es fácil conocer el importe de las compras. Pero para cuantificar exactamente el importe de los consumos – que es la cifra verdaderamente deducible de las ventas, no las compras-, la labor será prácticamente imposible si no se cuenta con un sistema de gestión en el que se anoten regularmente las altas y bajas de productos en el almacén.

Así, caer en la trampa de aplicar como consumos deducibles, un mayor importe, por ejemplo, haciéndolo coincidir con el de compras, es fácil. Además, este error pudiera parecer que tiene “gratificación”, puesto que al deducir mayor importe que el debido, como gasto, el margen de beneficio a declarar será menor, con la consiguiente minoración de impuestos.

Pero con esto, no se ha logrado más que crear una bola de nieve que irá creciendo más y más con el tiempo… hasta que tengamos una inspección tributaria, o se transmita la oficina de farmacia.

Cada ejercicio que se inicia, parte con una cuenta de “existencias iniciales”, que equivale a las “existencias finales” del ejercicio anterior. Las existencias finales, a su vez, son el resultado de sumar a las existencias iniciales de ese año, las compras, y restar los consumos. Si al efectuar el inventario de existencias, con ocasión de una inspección, o una venta, o por una simple decisión organizativa del titular, se encuentra con que el volumen de existencias asciende a X, cuando tendría que haber resultado inferior, se estará poniendo de manifiesto que nos hemos deducido compras, incorrectamente, como si fueran gastos, con lo que se acreditará que se ha defraudado a Hacienda.

Y, si esta práctica se consolida durante los años, el resultado puede tener una complicadísima solución, y máxime, si estamos inmersos en un proceso de transmisión, en el que podemos estar implicando a una tercera persona, el adquirente.

Ese momento, el de tener que “encajar” el volumen de existencias, el “stock”, con la realidad de cada explotación, llegará tarde o temprano, por lo que, al menos si se está valorando la posibilidad de transmitir la oficina de farmacia, es imprescindible empezar a “poner orden” cuanto antes.

Conocer nuestro patrimonio.

Es otro de los beneficios incuestionables que aporta la correcta atención del almacén. Si partimos de un “ratio” comúnmente aceptado, que concreta en un 10 por ciento del volumen anual de ventas, como volumen aceptable de existencias, en una oficina de farmacia correctamente gestionada, todo lo que suba o baje de ese porcentaje será un indicio de que la gestión que se hace no es la adecuada.

Así, descartando los casos excepcionales, como las oficinas de farmacia de zona turística, centro o calle comercial, etc., en las que rigen otros porcentajes y criterios, la oficina de farmacia que tenga menor importe seguramente estará dañando su imagen, con la repetición de las temidas “faltas” o, en el caso contrario, si se supera esa cifra en exceso, tendremos dinero depositado en las estanterías y el almacén de la oficina de farmacia, con más que dudoso rendimiento, sobre todo si los productos acumulados, terminan caducando, o simplemente desfasándose.

En la transmisión de la oficina de farmacia.

Como se indicaba anteriormente, el momento en que tenemos que enfrentarnos a la verdadera composición y valoración del volumen de existencias de la oficina de farmacia, puede llegar con ocasión de la transmisión de la misma.

El adquirente, normalmente, querrá conjugar dos exigencias naturales, y lógicas: por un lado, que la oficina de farmacia sea bien gestionada durante el proceso que media entre los acuerdos privados, y la formalización de la transmisión en escritura notarial, lo que impone el mantenimiento de un volumen correcto de existencias. Por otro lado, querrá que su esfuerzo financiero en la inversión, sea lo menor posible y, además, que el almacén responda a sus preferencias personales, y no a las previas, del otro titular.

En cuanto a la composición que deben tener las existencias en el proceso de transmisión de la oficina de farmacia veremos, durante los artículos siguientes de esta seria, que hay varios aspectos que deben ser tenidos en cuenta con mucha atención, con el fin de que la transmisión se desarrolle a plena satisfacción de ambas partes, sin sorpresas, sobresaltos ni controversias. Qué entra o no en el volumen de existencias de la oficina de farmacia, cómo se valora el inventario, cómo se realiza ese recuento, y por quién… pero, como anticipo, podemos resumir la cuestión en un lema que en Farmaconsulting Transacciones S.L. utilizamos continuamente: “piense usted, actual titular, cómo quisiera encontrar el almacén de la oficina de farmacia que está adquiriendo”. Este es el primer paso.

Compraré el local en el que llevo años alquilado, sin financiación, y la gestoría me pide una provisión de fondos por el Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados. ¿Hay que abonar ese impuesto? .

El Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, en su artículo 31,1 establece un gravamen fijo por el apartado de A.J.D. de 0,30 euros por pliego o 0,15 euros por folio, a elección del notario, sobre la primera copia de las escrituras. Ahora bien, seguramente el que a usted le preocupa, el gravamen variable, que puede oscilar entre el 0,50 % y el 1,50 %, dependiendo de cada comunidad autónoma, no es de aplicación si, como en su caso, la operación está sujeta previamente al apartado de Transmisiones Patrimoniales Onerosas.

En la escritura de compra del local de mi oficina de farmacia, asumí el pago de la plusvalía municipal. No estoy de acuerdo con la liquidación que propone el ayuntamiento, pero me dicen que quien tendría que reclamar es el vendedor. ¿Puedo hacer algo?.

El sujeto pasivo del Impuesto sobre el incremento del valor del os terrenos de naturaleza urbana, conocido comúnmente como “plusvalía municipal”, es el vendedor del inmueble, de modo que, para la Administración, esta persona es el responsable. En definitiva, no se puede cambiar el deudor sin el consentimiento del acreedor. Así, en el caso de que usted no pague la cuota correspondiente, el responsable ante la hacienda municipal será el vendedor, aunque luego tenga la posibilidad de reclamarle a usted los importes y los perjuicios causados.


Esto no es obstáculo para que usted, que ha asumido la deuda en un documento, a mayor abundamiento una escritura pública, esté legitimado para presentar las alegaciones y recursos que estime oportuno, puesto que también se considera que tiene un interés legítimo, aunque no sea el sujeto pasivo


Puede fundamentar esta conclusión aludiendo, entre muchas otras, a sentencias como la Tribunal Supremo, Sala de lo Contencioso-administrativo, Sentencia 1509/2019, 30 oct., que se refiere específicamente a ese impuesto.

Debo retener parte del salario a un trabajador, e ingresarlo en Hacienda. Y Hacienda le ha embargado, además, el dinero de la cuenta donde le pago la nómina. ¿No hay un límite de embargo de sueldos?

Efectivamente, como recuerda el Tribunal Supremo, (auto nº 9295/2019), recuerda que la normativa impide embargar el salario mínimo. Este es el límite para el embargo de salarios.

Pero también dice que la normativa tributaria solo considera sueldo, “el importe ingresado en dicha cuenta por ese concepto en el mes en que se practique el embargo o, en su defecto, en el mes anterior”.

Por tanto, si su empleado, a pesar de los embargos practicados y las consiguientes retenciones que usted debe hacerle, es capaz de ahorrar, esos importes provenientes de meses anteriores sí le podrán ser embargados.

Jesús Aguilar: “No se puede reconstruir el Sistema Sanitario ni la Salud Pública sin los farmacéuticos y sin la Farmacia”

El presidente del Consejo General de Colegios Farmacéuticos ha solicitado reafirmar a la Farmacia Comunitaria como la Farmacia de Atención Primaria para dar mayor capacidad asistencial al Sistema Sanitario

“No se puede reconstruir el Sistema Sanitario ni la Salud Pública sin los farmacéuticos y sin la Farmacia”. Así lo ha defendido hoy el presidente del Consejo General de Colegios Farmacéuticos, Jesús Aguilar, en su comparecencia ante la Comisión para la Reconstrucción Económica y Social del Congreso de los Diputados. Aguilar ha comenzado su intervención recordando a todas las víctimas de la COVID-19, en especial a los 17 farmacéuticos y 2 auxiliares de farmacia fallecidos y ha reivindicado que el 91% de los ciudadanos valora positivamente la actuación de la profesión en la crisis.

El presidente del Consejo General ha puesto de manifiesto que en esta crisis sanitaria los farmacéuticos – como profesionales sanitarios – y las farmacias – como establecimientos sanitarios – han demostrado que son “un pilar básico de nuestro Sistema Nacional de Salud y de nuestro Sistema de Protección Social, un recurso esencial en la lucha contra el COVID-19”. Así, ha destacado que en el primer mes de confinamiento han prestado asistencia a más de 30 millones de personas, y más de 2,2 millones han recibido atención telefónica de su farmacéutico.

A continuación, ha expuesto las propuestas de los farmacéuticos para el futuro del Sistema Nacional de Salud y la Salud Pública, que se articulan en cuatro ejes y responden “a las necesidades reales que nos han transmitido los pacientes”, ha señalado Aguilar.

Propuestas de los farmacéuticos

Primer eje

Reafirmar a la Farmacia Comunitaria como la farmacia de la atención primaria, mediante acciones como el desarrollo de programas de seguimiento farmacoterapéutico, adherencia, farmacovigilancia, revisión de la medicación o conciliación. También el desarrollo normativo de la Atención Farmacéutica Domiciliaria a los pacientes más vulnerables de manos de su farmacéutico, que se ha revelado esencial en esta crisis. Una iniciativa de la que se han beneficiado 850.000 pacientes durante el Estado de Alarma y que ha sido apoyada por el 96% de los ciudadanos, según una encuesta realizada con GAD3. Otra de las acciones es acceder a la medicación en la farmacia sin tener que desplazarse al hospital cuando se trata de medicamentos que no requieren un control clínico inmediato. En este sentido, Aguilar ha señalado que “en esta pandemia hemos tenido que poner una solución rápida a este problema” y ha propuesto mantener y extender el modelo de colaboración iniciado en esta pandemia con los Servicios de Farmacia Hospitalaria del que se han beneficiado ya 7.000 pacientes”.

Además, Aguilar ha presentado a los miembros de la Comisión una declaración conjunta con las asociaciones de pacientes para la reconstrucción del Sistema Sanitario. “Los pacientes son esenciales para reconstruir el Sistema Sanitario, y tenemos que escucharles e integrarlos en la toma de decisiones. Los farmacéuticos queremos servirles de altavoz en esta tribuna”, ha manifestado.

Segundo eje

Integración de la Farmacia en las Políticas de Salud Pública, mediante su incorporación al Sistema de Vigilancia Epidemiológica, a través de la creación de una Red Nacional de Farmacias Centinela que multiplicaría su capacidad actual. También ha reclamado la integración de las farmacias en la estrategias de vacunación y en el desarrollo de estudios epidemiológicos. Su ubicación en todo tipo de núcleos y el potencial de asistir cada día a 2,3 millones de ciudadanos convierte a las farmacias en “polos de información y sensores sanitarios que pueden hacer mucho más en la vigilancia epidemiológica”, por lo que su inclusión en las políticas de Salud Pública “dotaría a España de una de las redes sanitarias más importantes de Europa”, ha señalado Aguilar.

Tercer eje

Integrar a la farmacia comunitaria en la transformación digital de la Sanidad, un objetivo que exige “pasar de la actual conexión de las farmacias al Sistema Sanitario a un modelo de digitalización que nos permita trabajar de forma coordinada dentro de los equipos de salud” con acciones como el desarrollo del historial farmacoterapéutico completo, único y compartido, de forma que médicos y farmacéuticos tengan toda la información sobre la medicación completa del paciente. Además, el presidente del Consejo General ha solicitado que la Farmacia participe en la elaboración del Libro Blanco de transformación digital del SNS anunciado por el Ministro de Sanidad y ha propuesto la realización de un Plan Nacional para la seguridad del paciente en Internet que evite la venta ilegal de medicamentos, las falsificaciones y controle la publicidad engañosa, los bulos y la desinformación en Internet”.

Cuarto eje

Garantizar la viabilidad de las farmacias por su labor sanitaria, social y de cohesión territorial, en especial las situadas en zonas frágiles, despobladas y deprimidas. Jesús Aguilar ha afirmado que “garantizar su viabilidad es garantizar la igualdad y equidad sanitaria”. Una farmacia que ha de ser sostenible para seguir desarrollando servicios asistenciales y sociales, como se ha puesto de manifiesto durante la pandemia. Además ha propuesto integrar a la red de farmacias en los servicios sociales, así como en programas de la Agenda 2030, para avanzar en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Finalmente, Aguilar ha reivindicado el papel esencial de la farmacia y su disposición a colaborar, porque “ya somos parte de la vida de los ciudadanos y queremos ser parte de las soluciones que aquí se acuerden”.

La red de 733 farmacias de Aragón empezará a distribuir mascarillas gratuitas a la población más vulnerable a partir del próximo lunes, 1 de junio

A partir de este lunes 1 de junio y durante todo el mes, la red de 733 farmacias aragonesas empezará la distribución gratuita de mascarillas higiénicas en los grupos de población más vulnerables, concretamente los mayores de 65 años y las personas con tarjeta sanitaria que estén exentos de aportación farmacéutica.

Estos colectivos podrán retirar de forma gratuita hasta 4 mascarillas higiénicas durante todo el mes de junio, presentando en su oficina de farmacia la tarjeta sanitaria del Servicio Aragonés de Salud.

Desde los Colegios de Farmacéuticos piden a los usuarios que acudan de manera escalonada a la farmacia para evitar aglomeraciones y garantizar un buen funcionamiento del sistema, y recuerdan que el reparto de mascarillas se realizará durante todo el mes de junio.

Esta iniciativa es fruto de un acuerdo de colaboración entre el Departamento de Sanidad y el Consejo de Colegios Oficiales de Farmacéuticos de Aragón, que rubricaron ayer, 27 de mayo, la consejera de Sanidad, Sira Repollés y la presidenta del Consejo de Colegios de Farmacéuticos, Raquel García Fuentes. El acuerdo tiene vigencia de un mes, con posibilidad de prórroga.

Las mascarillas, financiadas por el SALUD, se dispensarán sin coste alguno para el paciente. Un total de 302.000 usuarios de la sanidad aragonesa podrán beneficiarse de esta iniciativa: 265.000 mayores de 65 años y 37.000 usuarios sin aportación, es decir, las personas que perciben una pensión no contributiva y sus beneficiarios.

Desde las farmacias, por su proximidad y accesibilidad, se hará la distribución de mascarillas de forma profesional, regulada y registrada a través del sistema de receta electrónica del SALUD y siempre en coordinación con la Consejería de Sanidad.

La red asistencial de farmacias, un recurso valiosa para la sanidad aragonesa

La presidente del Consejo de Colegios de Farmacéuticos, Raquel García, ha señalado que con esta iniciativa, “la profesión farmacéutica se pone nuevamente al servicio de la salud de la región, demostrando con cada acción que responde siempre con profesionalidad y compromiso ante la sociedad y la Administración. Una vez más,  la capilaridad de la red de oficinas de farmacia, garantiza la accesibilidad de la población más vulnerable a las mascarillas facilitadas por el Gobierno de Aragón”.

Uso correcto mascarillas
El Colegio recuerda que el uso de mascarilla sanitaria no sustituye las principales medidas higiénicas, como el lavado de manos frecuente, así como las medidas de distanciamiento social.

La presidenta del Consejo también ha subrayado que las farmacias cuentan con personal formado para el asesoramiento sobre el uso correcto del material de protección frente al coronavirus ya que “un uso indebido de las mascarillas implica pérdida de eficacia y posible aumento del riesgo de transmisión”.

Pasos a seguir antes de ponerse una mascarilla:

1.    Lavarse las manos con agua y jabón o con una solución hidroalcohólica.
2.    Identificar la parte interior, que suele ser blanca, de la exterior que es de color.
3.    Identificar la parte superior de la mascarilla, que suele llevar el ajuste nasal.
4.    Colocar la mascarilla en la cara sujetándola por las gomas. Enganchar las gomas a las orejas o a la parte posterior de la cabeza, según el modelo.
5.    Si dispone de pinza o alambre nasal, ajustarla a la nariz.
6.    Bajar la parte inferior de la mascarilla a la barbilla, verificando que cubra la barbilla.

Una vez ajustada la mascarilla no se debe tocar la mascarilla con las manos, y si se necesita tocar la mascarilla, se deben lavar previamente las manos con agua y jabón o frotárselas con una solución hidroalcohólica. Tampoco se debe colocar en una posición de espera en la frente o debajo de la barbilla ni durante ni después del uso. Retirar siempre la mascarilla desde las gomas. También es fundamental la lavarse las manos con agua y jabón o frotarlas con una solución hidroalcohólica después de retirar la mascarilla.

El mercado ha crecido un +2,9% en valor y un +1,3% en unidades en el acumulado de los últimos 12 meses

Se trata de una de las principales conclusiones del Informe mensual publicado por IQVIA, que también recoge que el mercado farmacéutico ha crecido un +2,9% en valores y un +1,3% en unidades en el acumulado de los últimos 12 meses.

La firma IQVIA (IMS Health y Quintiles) ha publicado un mes más el `Informe Mensual del Mercado de la Farmacia Española´, correspondiente en esta ocasión a marzo de 2020. De él se desprende que durante este período el mercado farmacéutico presenta un decrecimiento tanto en valores (-3,3%) como en unidades (-0,2%) pero en el acumulado de los últimos doce meses ha crecido un +2,9% en valores y un +1,3% en unidades.

Centrándonos en las Comunidades Autónomas, 6 de las 17 CCAA tienen un crecimiento superior al crecimiento nacional y 5 de ellas crecen más de un +0,5% por encima del nacional. Castilla y León es la CCAA con mayor crecimiento en el último MAT, aunque Andalucía es la que más aporta al crecimiento.

Análisis del mercado de medicamentos

El mercado de medicamentos crece en el acumulado de los últimos 12 meses un +2,7% en valores y +1,2% en unidades. Si analizamos el mes de abril, observamos un decrecimiento en valores (-2,3%) y en unidades (-6,3%) vs el mismo mes del año anterior. Este mes de abril los inhibidores son los que más aportan al crecimiento del mercado de medicamentos (+8,4M€).

Los agentes antitrombóticos y los antidiabéticos siguen siendo las clases con mayores crecimientos del mercado de medicamentos en el acumulado. Fuera de las top 10 ATC destacan por su crecimiento positivo la clase Antiepilépticos (+33,1M€) y Antihistamínicos (+13,5M€). Desde 2015 la penetración de genéricos en el mercado se ha estabilizado en el 40% de cuota en unidades, y este porcentaje es del 21% en valores.

En el mes analizado, las marcas decrecen por encima de los genéricos en valores y unidades. En el acumulado de 12 meses, Castilla-León junto con Cataluña, País Vasco, Andalucía y Madrid son las CCAA con mayor penetración de genéricos.

Sin embargo, si analizamos el crecimiento de cuota de genéricos, observamos tendencias negativas en Andalucía y Madrid.

Análisis del mercado de Consumer Health

En el acumulado del año, Consumer Health crece tanto en volumen (+2,0%) como en valores (+3,3%). El mes de abril crece tanto en valores como en unidades vs el mismo mes del año anterior.

El mercado de Consumer Health crece en el mes de abril un +1,7% en valores y un +0,2% en unidades respecto a abril 2019. En abril, 3 de las 5 categorías con mayor aporte al crecimiento están relacionadas con el Covid-19. Por otro lado, decrecen los protectores solares adultos y los antigripales.

El 54,4% del crecimiento del mercado de CH en los 12 últimos meses proviene del crecimiento del segmento OTC. El segmento de Nutrición confirma su tendencia positiva de los meses anteriores y consigue un crecimiento de +1,8%.

Dentro de OTC, los productos de consumo son los que presentan un mayor crecimiento en valores (+3,5%) para el mes de abril 2020. Los subsegmentos de productos publicitarios y semiéticos muestran una evolución negativa en valores y unidades para el mes de abril 2020.

Los productos para dormir aportan 3,6M€ al crecimiento del segmento OTC este mes de abril. Las 5 OTC que más decrecen este mes acumulan un decrecimiento de -17,1M€. En los últimos 12 meses, 8 de las Top 10 OTC2 evolucionan positivamente en valores. 4 de las top 10 categorías tienen crecimientos más acelerados que el segmento de OTC en el último MAT. Cuidado Personal muestra una tendencia positiva en unidades (+16,2%) y en valores (+6,7%) en el mes de abril. Tanto el segmento de higiene oral como el de dermocosmética muestran crecimientos en unidades y valores en el mes de abril.

La clase de productos de higiene de manos (excluyendo jabones) aporta 16,1M€ al crecimiento del segmento PEC este mes de abril. 2 de las 5 clases que más aportan al decrecimiento son productos solares.

En los 12 últimos meses, 5 del top 10 clases de PEC crecen, siendo los colutorios los productos de mejor evolución. De las top 10 clases OTC2, la clase de productos solares es la que más decrece.

En el acumulado del último año, los Accesorios Sanitarios suponen el 62% del mercado de PAC en valores. En el mes de abril, los productos de incontinencia son la clase con mayor aporte al crecimiento del segmento PAC. Los productos de calcetería elástica para varices decrecen cerca de 1,2M€.

Los productos para incontinencia son la OTC2 con mayor cuota de mercado dentro de PAC (35,2%) y presentan un crecimiento positivo en el último MAT. Se observa también en el acumulado el impacto de las ventas en termómetros durante los últimos meses.

El mercado de nutrición en el último MAT se mantiene gracias al crecimiento de NUT enteral que compensa la caída de NUT infantil y resto de nutrición. Siguiendo la misma tendencia que en el acumulado, en abril 2020 nutrición enteral crece un +8,4%; nutrición infantil decrece un -10,9% en valores; mientras que resto de nutrición decrece -23,9% en valores.

En abril, 3 de las clases con mayor aporte al crecimiento son clases de nutrición enteral. Decrecen las leches normales, los sustitutivos de comida, así como los cereales infantiles entre otras.

El mercado de nutrición revierte su tendencia negativa, siendo la categoría de módulos la que más crece (+14,1%, +0,9M €). Para los últimos 12 meses, Dietas Completas es la clase con mayor cuota (51,0%) y un crecimiento 7,2%.