Entrevista a Alfredo Alonso, Director de Farmaconsulting, para El Global.
El sector ya ha pagado un precio muy caro.
Entrevista a Alfredo Alonso, Director de Farmaconsulting, para El Global.
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Cataluña paga a las farmacias por atender a los pacientes del programa de cribaje de colon
/por Europa PressLa Conselleria de Salud de la Generalitat de Cataluña ha aprobado pagar a las farmacias catalanas un euro por el acompañamiento realizado a cada paciente del programa domiciliario de detección precoz de cáncer de colon, que desde 2009 llevan a cabo farmacias de la provincia de Barcelona.
Así lo han asegurado a Europa Press fuentes del Consejo de Colegios de Farmacéuticos de Cataluña, las cuales han insistido que este pago lo realiza el Servicio Catalán de la Salud (CatSalut) y en ningún caso se cobra al usuario para quien el acceso a los test de sangre en heces sigue siendo gratuito.
Esta financiación se ha establecido tras cerrar un contrato programa con CatSalut por el que las farmacias pasan a prestar servicios sanitarios y se les reconoce el trabajo de atención sanitaria que realiza el farmacéutico que puede oscilar de 5 a 20 minutos en función del nivel de comprensión del paciente sobre el protocolo a seguir, según el Consejo.
Por contra, las farmacias sí que han empezado a cobrar este año ocho euros a los usuarios que piden someterse al test rápido del VIH en la farmacia
En el caso del VIH, la instauración del copago se empezó a implantar en mayo después de tres años de evaluar la influencia y los resultados obtenidos y constatar que, pese al cobro, la participación no varía por la relevancia de la información demandada por el paciente que se ha sometido a una conducta sexual de riesgo.
De forma voluntaria, estas personas pueden saber en 20 minutos si son seropositivas con un test que tiene una fiabilidad del 99,7 %, que posteriormente se debe confirmar con una batería de análisis en el centro de atención primaria (CAP).
Desde que empezó el programa de detección precoz del VIH en 36 farmacias del área de Barcelona desde abril de 2009, y ahora en otras seis boticas de Reus y Tarragona, casi 6.000 personas se han sometido al test –arrojando un resultado positivo en 10 de cada 1.000, el 0,98% de los participantes–.
MÁS DE 70.000 PARTICIPANTES
Más de 70.000 barceloneses han participado en dos años y medio en el programa de cribaje de cáncer de colon implantado en 2009, habiéndose identificado 2.600 pólipos de alto y bajo riesgo, así como 500 tumores con una participación del 46% de la población de las zonas en que se ha implantado.
El programa se lleva a cabo en las zonas del Hospital Clínic y del Mar de Barcelona, así como las comarcas cercanas al Instituto Catalán de Oncología (ICO), en L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona).
En las citadas zonas el programa, cuya expansión a otras zonas de Catalunya se ha detenido por los recortes sanitarios, también se lleva a cabo en algunas poblaciones de Lleida, como La Granadella y Agramunt, mediante la colaboración de los centros de atención primaria (CAP), y no de las farmacias como en los casos anteriores.
Agustín Rivero Cuadrado, nuevo director general de Cartera Básica de Servicios del SNS y Farmacia
/por Europa PressEl Gobierno aprobado en Consejo de Ministros el Real Decreto el nombramiento de Agustín Rivero Cuadrado como director general de Cartera Básica de Servicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia.
Hasta ahora ostentaba el cargo de director gerente de la empresa pública Hospital Universitario del Tajo de la Comunidad de Madrid; anteriormente, fue subdirector general de Programas del Ministerio de Sanidad y Consumo; director general de Salud Pública y Alimentación de la Comunidad de Madrid; y director gerente del Instituto de Nutrición y Trastornos Alimentarios de la Comunidad de Madrid.
Nacido el 1 de febrero de 1956 en Madrid, es doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad de Alcalá de Henares, y especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública y en Gestión de Sistemas de Información Sanitaria. Además, es médico especialista de Admisión y Documentación Clínica, con plaza en propiedad como facultativo especialista de área en el Hospital Universitario de La Paz en Madrid.
Sanidad autoriza abrir una farmacia en O Temple y otra en Almeiras
/por La OpiniónEl Gobierno gallego estudia la petición del Concello de abrir una botica en A Barcala
La Consellería de Sanidade aprueba, de forma definitiva, la concesión de licencias para la apertura de una farmacia en O Temple, Cambre, y otra en Almeiras, Culleredo. Según publica el Diario Oficial de Galicia (DOG) de ayer, el departamento autonómico resuelve la adjudicación definitiva de dieciocho establecimientos, seis de ellos en la provincia de A Coruña.
Con esta nueva instalación, O Temple contará con tres farmacias mientras que A Barcala se queda de nuevo sin ella, después de que la Xunta haya rechazado el traslado de esta nueva concesión a la urbanización. La Consellería de Sanidade estudia la propuesta del Concello de abrir entonces una botica en este lugar, iniciativa que la Administración local presentó el pasado nueve de mayo. El Gobierno gallego tiene un plazo de seis meses para pronunciarse al respecto por lo que, como tarde, el próximo mes de noviembre el Ayuntamiento debe recibir una respuesta.
Boi Ruiz prevé complicaciones para aplicar el copago farmacéutico del Gobierno
/por ABCEl consejero catalán de Salud asegura que la Generalitat lo tiene todo listo para aplicar el euro por receta
El conseller de Salud, Boi Ruiz, ha augurado hoy complicaciones técnicas para instaurar el copago farmacéutico del Gobierno, del que aún quedan muchos interrogantes abiertos, a la vista de las que se ha encontrado Cataluña para poner en marcha, a partir del próximo día 23, el euro por receta.
‘Aún estamos a la espera que el 15 de junio el Instituto Nacional de la Seguridad Social entregue la base de datos de los ciudadanos catalanes y entonces podremos determinar las dificultades que ahora ya prevemos que habrán’, ha indicado hoy Ruiz en declaraciones a los medios.
El conseller ha destacado que al Govern todavía le falta clarificar aspectos sobre el copago farmacéutico del Gobierno de Mariano Rajoy, que se debería aplicar en julio en base, principalmente, a los datos de cotización a la Seguridad Social.
‘Desconocemos quién tiene que comunicar al ciudadano lo que tendrá que pagar en función de su cotización y a quién deberá reclamar si no está de acuerdo; a mí no me gustaría enterarme de lo que me toca pagar cuando vaya a la farmacia’, ha agregado el conseller.
Euro por receta
En cuanto al euro por receta aprobado en los presupuestos de la Generalitat, Ruiz ha asegurado que está ‘todo listo’ para empezar a aplicarlo el próximo 23 de junio, y ha aclarado que se instaurará ese día porque así lo marca la ley.
Ruiz ha reconocido que ‘técnicamente ha sido complicado el euro por receta’ sólo con tres variable -tope de 62 euros al año de impuesto, sólo a medicamentos de más de 1,67 euros y exenciones a pensionistas-, por lo que estima que añadir el sistema de copago del Gobierno por cotización será aún más complejo.
El titular de Salud ha hecho estas declaraciones antes de inaugurar en Barcelona unas jornadas organizadas por el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) sobre el papel de la sanidad privada en España.
José Antonio López-Arias cesado como director general de Cofares
/por IM FarmaciasJosé Antonio López-Arias cesado como director general de Cofares
El nuevo director general es Martín Pérez Segado
Esta misma tarde, Grupo Cofares ha hecho conocer mediante comunicado de prensa, que José Antonio López-Arias ha sido cesado como director general de la cooperativa. Dicho comunicado destaca la labor de López-Arias durante los cinco años que ha ejercido como director general de Cofares. «La cooperativa reconoce su labor durante ese tiempo, y le desea lo mejor en su futuro profesional y personal», reza el comunicado.
Martín Pérez Segado, que hasta el día de hoy era director general corporativo del Grupo, ha sido nombrado nuevo director general de Cofares.
Grupo Cofares -con capital 100% farmacéutico- cerró el pasado año con una cuota de mercado nacional del 23,24% y una cifra de negocio de 2.822,2 millones de euros. Más de 9.500 farmacéuticos son socios cooperadores, y más de 3.000 farmacias operan como clientes.
El PSOE plantea al Gobierno que establezca la aportación reducida de medicamentos en centros sanitarios
/por Europa PressMADRID, 9 May. (EUROPA PRESS) –
El portavoz de Sanidad del PSOE en el Congreso, José Martínez Olmos, ha registrado una proposición no de ley, dentro de una batería de iniciativas para combatir el decreto ley de medidas de ahorro en materia sanitaria, que plantea al Ejecutivo que establezca expresamente la aportación reducida al conjunto de la prestación farmacéutica de dispensación ambulatoria por centros sanitarios.
Los socialistas consideran que el decreto cambia aspectos de la prestación farmacéutica y en concreto, añade a la Ley del Medicamento que por primera vez sea obligatoria la aportación del beneficiario para la prestación farmacéutica ambulatoria dispensada por el servicio de farmacia «y, al no acotar, se entiende que también de farmacia hospitalaria», advierte.
Martínez Olmos basa su petición en que «los medicamentos dispensados a pacientes ambulantes por los hospitales, son de alto precio y algunos superan los 3.000 euros el envase».
Por ello, insta al Gobierno en esta iniciativa a la que ha tenido acceso Europa Press a establecer, con anterioridad a la aplicación efectiva de dicho decreto ley, la aportación reducida para todos los medicamentos y productos sanitarios que forman parte de la prestación farmacéutica ambulatoria y sean dispensados por servicios de farmacia de hospitales y centros sanitarios.
MEDICACIÓN AMBULATORIA Y ENFERMEDADES
El ex secretario general de sanidad avisa de que, de no poner remedio, estarán sometidos a copago farmacéutico con cuantías inasumibles los pacientes con VIH/Sida, que reciben medicación ambulatoria en hospital y que tiene un coste de unos 600 euros al mes.
Igual sucede, a su juicio, con los pacientes con esclerosis múltiple, con medicación ambulatoria en hospital, con un coste de unos 800 euros al mes, o con los pacientes de Hepatitis C, también con medicación ambulatoria en hospital que tiene un coste de hasta 2.500 euros al mes.
Por su parte, los pacientes con psoriasis, cuyos medicamentos de dispensación ambulatoria tienen un coste de unos 800 ó 1.000 euros mensuales, también estarán sometidos a copago farmacéutico, según indica.
«Estos son algunos de los ejemplos de pacientes que pueden ver gravemente afectada su capacidad de acceso a la medicación necesaria para el cuidado de la salud y como consecuencia de ello, ver afectada su salud si no pueden hacer frente a los costes de sus tratamientos de los que hasta ahora, estaban exentos si recibían su medicación de manera ambulatoria en los servicios de farmacia hospitalaria», comenta.
De igual forma dice que sucede con todos los productos sanitarios que de dispensan de manera ambulatoria por servicios de farmacia de hospitales y centros sanitarios.
En este sentido, cree que será «necesario» antes de poner en marcha esta medida, establecer previamente la aportación reducida en estos medicamentos y productos sanitarios ya que, en caso contrario, será imposible para la mayoría de los pacientes no exentos de aportación, hacer frente al gasto correspondiente.
Beneficios para las farmacias españolas
/por IM FarmaciasBeneficios para las farmacias españolas
Con la nueva escala de deducciones, el 65 % de las mismas se verán beneficiadas.
Las últimas medidas llevadas a cabo por el Gobierno popular para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS), van a afectar directamente al sector farmacéutico. Pero en menor medida de lo que parecía. Es, al menos, lo que se desprende del estudio realizado por Farmaconsulting. En este sentido, las herramientas de que dispone Farmaconsulting ayudan a analizar, con rigor, el impacto de cada medida y reducen al mínimo el riesgo de una decisión tan importante.
El caso de la actualización de escala de deducciones del RDL 4/2010, conocido como RDL 5/2000, ha favorecido al 65 % de las farmacias españolas. Las oficinas de farmacia que no estaban sujetas a la escala de deducciones, no sólo no van a pagar sino que van a recibir una cantidad que compense su margen. El punto de equilibrio se sitúa en 53.926 € de ventas mensuales al seguro, muy próximo a la farmacia media española, que sólo verá incrementada la deducción en un 0,13 %. Eso supone que las boticas con una facturación al seguro de 647.118 € anuales pagarán lo mismo con este nuevo Real Decreto que con el antiguo. La gran mayoría de las que tienen menor facturación, que engloban el 65 % de las farmacias españolas, se verán beneficiadas, mientras que las de mayor facturación serán las que salgan perjudicadas.
El Gobierno asegurará el pronto pago a los laboratorios que hagan compras centralizadas
/por Correo FarmacéuticoEl Gobierno asegurará el pronto pago a los laboratorios que hagan compras centralizadas
El Gobierno está dispuesto a asegurar el pronto pago a los laboratorios farmacéuticos y empresas de tecnología sanitaria que participen en las compras centralizadas de medicamentos y productos por parte de las autonomías.
Así lo ha asegurado el Ejecutivo de Mariano Rajoy en un informe enviado a Bruselas con el Programa Nacional de Reformas aprobado para este año, que incluye el ahorro de más de 7.000 millones de euros en materia de Sanidad.
En materia farmacéutica, como ya avanzó el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, se contemplaba la desfinanciación de algunos fármacos, el impulso de los medicamentos genéricos y la centralización de compras para las adquisiciones públicas de medicamentos y productos sanitarios, como ya se hace con las vacunas para la gripe.
No obstante, sobre esto último el Ejecutivo ha avanzado ahora que el objetivo es realizar concursos de compras agregadas y de determinación de precios, que incluyan mecanismos de incentivación para las empresas que participen en dichos concursos.
Esta incentivación se llevará a cabo mediante las garantías del pronto pago, directamente desde el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas a las empresas, con posterior reducción de las cuantías abonadas en las trasferencias de las comunidades participantes.
POR UNA ‘MAYOR EFICIENCIA’
El objetivo, según explica el Ejecutivo en el informe enviado a Bruselas, es ‘promover una mayor eficiencia por la bajada de precios como contraprestación a la garantía de pronto pago’.
Por otro lado, el informe recoge el resto de medidas ya desgranadas hace unas semanas por la titular del ramo, Ana Mato, como la modificación del copago farmacéutico, la reforma del aseguramiento en el Sistema Nacional de Salud (SNS) o la nueva ordenación de la Cartera de Servicios.
El gobierno espera ahorrar "cinco veces más" de lo recaudado con el copago farmacéutico
/por www.eleconomista.esEchániz demanda "un pacto social" entre Rajoy y Rubalcaba y sitúa "la pelota en el tejado del PSOE"
El Gobierno de Mariano Rajoy cree que la implantación del copago farmacéutico servirá para ahorrar hasta "cinco veces más" de lo que permitirá recaudar el nuevo sistema, ya que considera que provocará un gran "efecto disuasorio" entre los ciudadanos y caerá la demanda de fármacos.
Así lo aseguró en una entrevista a Servimedia el secretario nacional de Sanidad y Servicios Sociales del Partido Popular, José Ignacio Echániz, quien además es consejero de Sanidad y Servicios Sociales en la Junta de Castilla-La Mancha.
Echániz explicó que el copago farmacéutico "no busca un efecto recaudatorio", ya que los cálculos que le ha trasladado el Ministerio de Sanidad y Asuntos Sociales estiman unos ingresos nuevos de unos 180 millones de euros.
A su juicio, esta cantidad apenas representa "el uno por ciento" de los 16.000 millones de euros de déficit que tiene el sistema sanitario en España y que el Gobierno central se propone reducir a través de distintas fórmulas de ahorro.
Echániz indicó que el copago farmacéutico es, en realidad, una medida más de ahorro y no tanto de recaudación. Con ella, aseguró que se produciría una retracción cinco veces superior a los ingresos que el Ministerio de Sanidad ha augurado a la medida.
El dirigente popular aseguró que las consecuencias del copago farmacéutico podría alcanzar un ahorro de 1.000 millones de euros, entre los 180 que espera recaudar el Gobierno central y los aproximadamente 800 millones de euros que dejarían de gastar los españoles.
"HIPERCONSUMO" DE FÁRMACOS
Echániz adujo que muchos de los medicamentos que los ciudadanos adquieren en la farmacia, y que en su mayoría sufraga el Estado, acaban guardados en los armarios y no llegan a utilizarse. Por eso, defendió que el nuevo sistema permitirá que la gente sea "más consciente" del coste que implica y que sólo pidan medicinas "cuando realmente lo necesita".
Se trata, según dijo, de un "hiperconsumo" farmacéutico que coloca a España como "el país más consumidor" de medicamentos de toda la Unión Europea, lo que dispara el gasto del Estado. "De cada 100 euros en medicinas, el Estado paga el 95% y el usuario pone el 5%", denunció.
Además, apuntó que España tiene una "balanza comercial desequilibrada" con la industria farmacéutica, que también requiere reducir. Si se elimina esa "demanda innecesaria" de medicamentos, insitió en que el ahorro "puede ser cinco veces superior a la recaudación" del copago.
Echániz también afirmó que la salida de la actual crisis económica requiere "un pacto social" entre los dos grandes partidos políticos, por lo que instó al PSOE de Alfredo Pérez Rubalcaba a apoyar las reformas que está aprobando el Gobierno de Rajoy.
"No hay un pacto si uno no quiere", manifestó a modo de reproche al comportamiento que han tenido los socialistas desde las elecciones generales del 20 de noviembre. "La pelota está en el tejado del PSOE".
El secretario nacional del PP censuró la actitud de Rubalcaba por "cínica" y recalcó que los recortes que se están aprobando ahora "tienen como causa las pésimas políticas" de Zapatero.
Echániz remachó que el Gobierno socialista "es el responsable directo de esta crisis", con la exministra Elena Salgado y el actual secretario general del PSOE, Alfredo Pérez Rubalcaba, como corresponsables de esa gestión económica.
Antonio Mingorance, nuevo presidente de los farmacéuticos andaluces
/por Correo FarmacéuticoAntonio Mingorance, nuevo presidente de los farmacéuticos andaluces
El farmacéutico granadino y expresidente de la patronal nacional de Distribución (Fedifar), Antonio Mingorance, es el nuevo presidente del Consejo Andaluz de Colegios de Farmacéuticos (Cacof) después de que el pasado sábado fuera elegido en Asamblea.
El buscado consenso de los ocho presidentes andaluces para relevar a Manuel Arenas, finalmente, no fue posible, porque hubo dos candidatos: Mingorance y Pepita Ortega, presidenta del COF Almería. Se hizo con la victoria el primero por 43 votos a 17 (además, de dos votos en blanco).
El equipo con el que gobernará Mingorance se completa con Francisco Peinado (presidente del COF de Huelva) como secretario; Manuel Pérez (presidente del COF de Sevilla), vicepresidente; Felipe Trigo (presidente del COF de Cádiz), tesorero; Javier Tudela (presidente del COF de Málaga), contador, y Juan Pedro Vaquero (secretario del COF de Sevilla), vicesecretario.
Antonio Mingorance, titular de oficina de farmacia en Marbella (Málaga), anterior secretario del Cacof y expresidente de la patronal de la distribución Fedifar, ahora tendrá la tarea de lidiar con la nueva Administración sanitaria andaluza, donde está sin decidir si será una cartera socialista o de IU, tras las elecciones andaluzas del pasado 25 de marzo. De fondo, la difícil situación por la que atraviesa el sector farmacéutico en general y las políticas de contención del gasto de su autonomía, protagonizadas por la famosa subasta.
Se ralentiza la amortización del Fondo de Comercio
/por El Farmacéutico.Se ralentiza la amortización del Fondo de Comercio.
La medida no afecta sustancialmente a la rentabilidad de la farmacia, porque tan sólo retrasa su aplicación parcial, pero requiere de medidas financieras y de análisis preciso para todo farmacéutico inversor.
Félix Ángel Fernández Lucas
Subdirector General y Director del Área Jurídica de Farmaconsulting
Oscar L. Del Pozo Poveda
Director Financiero de Farmaconsulting.
Conforme se extrae del preámbulo del
Real Decreto Ley 12/2012, de 30 de marzo, desde hace unos meses, como consecuencia de la situación por la que atraviesa la economía española, se vienen adoptando diversas medidas con el fin de corregir lo antes posible los principales desequilibrios que se manifiestan en aquélla.
Entre ellos reviste singular importancia la reducción del déficit público a cuyo fin se dirigieron varias de las medidas incorporadas en el Real Decreto-ley 20/2011, de 30 de diciembre, de medidas urgentes en materia presupuestaria, tributaria y financiera para la corrección del déficit público que, entre otras medidas, incluye la subida de la tributación de las ganancias patrimoniales que componen las rentas del ahorro.
Transcurrido más de un trimestre desde entonces, El Gobierno afirma que el objetivo de reducción del déficit público que finalmente se ha establecido para 2012 hace preciso complementar las medidas recogidas en el citado Real Decreto-ley con otras adicionales, a cuyo fin mediante esta norma se adoptan medidas en el ámbito del Impuesto sobre Sociedades.
En concreto, en lo que afecta a la tributación en la gestión de la oficina de farmacia, por el apartado de actividades económicas del I.R.P.F, podemos destacar la previsión contenida en el artículo 1 de la nueva norma:
Artículo 1. Modificaciones relativas al Impuesto sobre Sociedades.
Primero. Con efectos para los períodos impositivos que se inicien dentro de los años 2012 y 2013, se introducen las siguientes modificaciones en el régimen legal del Impuesto sobre Sociedades:
Uno. La deducción correspondiente al fondo de comercio a que se refiere el apartado 6 del artículo 12 del texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que se deduzca de la base imponible en los períodos impositivos iniciados dentro del año 2012 ó 2013, está sujeta al límite anual máximo de la centésima parte de su importe.
Como vemos, el precepto citado reduce el ritmo de amortización durante dos ejercicios, 2012 y 2013, a un 1 % anual, en vez del 5 % del que partíamos hasta ahora. Correlativamente, cabe entender que la aplicación del multiplicador previsto para las empresas de reducida dimensión, un 1,5 sobre el coeficiente general, nos llevaría a la posibilidad de aplicar un coeficiente de amortización anual del 1,5 %, en vez del 7,5 % que podía aplicar toda aquella empresa de reducida dimensión, es decir, cuya cifra de negocios no superara los diez millones de euros anuales.
Desde una primera lectura de la norma podemos llegar a la conclusión de que las medidas no afectan sensiblemente a la gestión de la oficina de farmacia, pero no obstante, sí es preciso tenerlas en cuenta y, por lo tanto, nos parece interesante reparar en varias notas que pueden extraerse del texto.
Temporalidad: Así, una primera nota destacable es que la medida aludida es temporal, ceñida a los ejercicios 2012 y 2013.
Ralentización: Se ha reducido el porcentaje anual de deducción por amortización del fondo de comercio, del 5 %, al 1 %.
Por lo tanto, no cabe hablar de supresión en estos ejercicios de esta herramienta, la amortización del fondo de comercio, sino que, por el contrario, su persistencia en el panorama fiscal ha sido indirectamente reafirmada.
Correlativamente, el plazo de deducción ha sido ampliado, por lo que no se pierde el derecho a deducción. Al ralentizarse el ritmo durante un par de años, ( al llegar el año 13,33 aún quedará pendiente un 12 % de amortización -si se ha optado por el 7,5 anual el resto de años, por el interesado).
Persiste la amortización acelerada: Persiste la posibilidad de acelerar ese ritmo para las empresas de reducida dimensión, ( 1,5 x el coeficiente general), de modo que las oficinas de farmacia, consideradas mayoritariamente empresas de reducida dimensión; podrán multiplicar por 1,5 ese 1 por ciento de amortización anual, y así, amortizar un porcentaje anual del 1,5 % anual durante estos dos años.
Esto afecta, aunque limitadamente, a los planes previsionales de inversión en farmacia, en el sentido de que habrá que contar con una menor deducción durante estos dos años y, por lo tanto, un adelanto en el abono de impuestos, pero la rentabilidad final de la inversión será probablemente mejor, al dejar para el final parte de la amortización (cuando mayores son los ingresos y, por tanto, el I.R.P.F).
Esta circunstancia debe ser tenida en cuenta a la hora de cuadrar los excedentes previstos en la adquisición de una oficina de farmacia, con una adaptación de las previsiones de tesorería, por lo que podría ser interesante contar con la negociación de algún instrumento financiero adicional en previsión de alguna tensión de tesorería, tensiones que, por otra parte, no han de ser especialmente preocupantes para quienes valoran afrontar una inversión en este momento, ya que la medida normativa comentada, a estas alturas del año, apenas afectaría durante ejercicio y medio a quien tomara una decisión de compra en estas fechas.
Todo farmacéutico antes de invertir en la compra de una farmacia, debe contar con las herramientas y asesoramiento técnico adecuado para asegurarse que toma su decisión basándose en análisis de rentabilidad económica pero también de equilibrio financiero, para reducir el riesgo de padecer tensiones de tesorería. Una decisión tan importante requiere del mejor análisis profesional.
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| Explicación del gráfico: El gráfico representa la evolución previsible de los excedentes de actividad (flujos de caja) en los primeros cinco años, considerando que ha adquirido la farmacia el 1 de enero de 2012, que se acoge a la amortización acelerada (1,5% ó 7,5%) y que para la adquisición de su negocio ha pedido un préstamo a 20 años por el 80% de la inversión a realizar. Excedente real para el inversor teniendo en cuenta que el pago de impuestos se realiza al año siguiente. NOTA: no se ha tenido en cuenta en el supuesto, los pagos fraccionados del modelo 130. Se limita el % de amortización del Fondo de Comercio durante 2012 y 2013. El área roja representa las limitaciones de tesorería que hasta el momento el farmacéutico no tenía. 15.
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| Explicación del gráfico: El gráfico representa la evolución previsible de los excedentes de actividad (flujos de caja) en los primeros 14, 15, 16, considerando que ha adquirido la farmacia el 1 de enero de 2012, que se acoge a la amortización acelerada (1,5% ó 7,5%) y que para la adquisición de su negocio ha pedido un préstamo a 20 años por el 80% de la inversión a realizar. No se pierde la amortización, se alarga el plazo en poco más de 1 año y medio. El área verde recoge el exceso de tesorería que se va a generar en los años 15 y 16 (del alargamiento del periodo de amortización durante los periodos 14 y 15). |
CaixaBank facilitará la financiación de las farmacias de Hefame
/por ExpansiónCaixaBank y el Grupo Hefame, una de las tres principales empresas de distribución farmacéutica de España, han firmado un convenio de colaboración para facilitar a las farmacias que trabajan con esta firma el acceso al crédito.
CaixaBank pondrá a disposición de estos establecimientos un programa financiero a medida, con condiciones especiales, a través de su equipo de gestores de pymes, ha informado hoy el banco de La Caixa en un comunicado.
Hefame es una empresa murciana que opera en gran parte de España a través de tres plataformas logísticas, cinco almacenes de distribución y seis oficinas, que da servicio a más de 5.500 farmacias españolas.
El negocio farmacéutico exige una alta rotación de material almacenado y la gestión de un amplio catálogo de referencias, lo que le obliga a tener acceso a una rápida financiación.
Conferencia en la A.F.E.Z.: el impacto de los reales decretos en el valor de una oficina de farmacia y perspectivas para el 2012
/por Notas de Prensa FarmaconsultingFarmaconsulting ofreció el pasado 22 de febrero a los farmacéuticos aragoneses la conferencia «Impacto de los reales decretos en el valor de una oficina de farmacia y perspectivas para el 2012», que tuvo lugar en la sede de la A.F.E.Z, en Zaragoza. La Asociación de Farmacéuticos Empresarios de Zaragoza, consciente de la incertidumbre que rodea actualmente al sector, invitó a Alfredo Alonso Quintana, Director General de Farmaconsulting Transacciones, a dar la charla informativa.
Los farmacéuticos pudieron saber de expertos de primera mano cómo han afectado los últimos reales decretos en el valor de una oficina de farmacia, el estado actual de las transacciones de farmacias y cuáles son las previsiones de futuro. Es en el momento actual, donde el conocimiento cobra vital importancia en la toma de decisiones. Aquellos farmacéuticos que tengan interés en conocer un resumen de la conferencia o si prefieren tener una entrevista con un asesor personal, pueden solicitarlo en el número 902 115 765.
Vía libre a la apertura de cuatro nuevas farmacias en l’Arrabassada.
/por Diari de Tarragona.comLos servicios jurídicos del Departament de Salut han dictado una resolución que permite la instalación de cuatro farmacias en el Área Básica de Salud Tarragona 4. La decisión da la razón al Col·legi de Farmacèutics de Tarragona que ya había hecho las mismas cuatro adjudicaciones en 2009
No obstante, la historia viene de mucho antes. La concesión de estas farmacias ha sufrido retrasos uno detrás de otro desde la primera adjudicación que hiciera el colegio en 2005, cuando concedió la apertura de dos farmacias. La decisión fue recurrida por terceros y, posteriormente, en 2008 el proceso volvió a comenzar de cero porque habían cambiado los límites del Área Básica de Salut.
En 2009 el colegio dictó una nueva resolución en la cual concedió el derecho a instalarse a cuatro farmacéuticos de los 31 que lo solicitaron. No obstante, la decisión fue recurrida y el asunto quedó en manos del Departament de Salut.
Pero no fue sino hasta el viernes de la semana pasada cuando Salut anunciaba la resolución de los múltiples recursos presentados y daba la razón al colegio. Así que, finalmente, serán cuatro las nuevas farmacias: tres nuevas y un traslado.
Explica el presidente de los Farmacéuticos, Andreu Suriol, que están satisfechos de que por fin se de una solución a un conflicto tan dilatado en el tiempo. Señala además, que el proceso de apertura de las farmacias ya no se paralizará, ya que, de presentarse recursos, deberán ser por la vía judicial.
Tres meses de plazo
Las adjudicaciones se realizan por estricto orden de llegada de las solicitudes y este orden también prima en la apertura. Es decir, la primera farmacia tendrá prioridad a la hora de elegir su ubicación. La misma deberá ser a una distancia de por lo menos 225 metros del Centre de Atenció Primaria más cercano. Las farmacias posteriores deberán respetar, además de la distancia del CAP, una separación de al menos 250 metros de la farmacia anterior. La primera farmacia tiene un plazo de tres meses, a partir de ahora, para señalar cuál será el local en que funcionará y desde el colegio confían en que el proceso será rápido porque hay mucho interés por abrir en esta zona.
Por su parte el alcalde de Tarragona, Josep Fèlix Ballesteros, al enterarse de la noticia, señaló que tendrá una reunión urgente con el presidente del COFT y con los interesados para tratar de agilizar toda la tramitación de las licencias y puedan abrir, a ser posible, en verano.
Ballesteros se mostró muy complacido con la noticia y calificó de «vergüenza» lo largo de la espera . Dijo que para el barrio la noticia se podría equiparar a la del Corredor del Mediterrani para la ciudad.
Y es que la falta de farmacias había sido una de las reivindicaciones de los vecinos de L’Arrabassada, que tenían como farmacias más cercanas las de Boscos o El Catllar. En su momento habían hecho diferentes campañas de recogida de firmas y se habían puesto en contacto con distintos partidos políticos.
El área básica de Salut Tarragona comprende desde el principio de la Vía Augusta, a la altura del Hotel Imperial Tarraco, hasta La Mora. En 2009 el Departament de Salut calculaba que tenía 13.601 asegurados en esta zona.
Farmaconsulting estima que ahora el consejo profesional es «imprescindible»
/por El GlobalFarmaconsulting estima que ahora el consejo profesional es «imprescindible»
Redacción / Madrid viernes, 10 de febrero de 2012 / 19:00
La consultora líder en el mercado de transacciones de farmacias cita el cambio del IRPF
Los cambios derivados de las medidas puestas en marcha por el Gobierno que preside Mariano Rajoy para tratar de introducir estabilidad en el sistema económico, como el cambio de tributación, especialmente en el IRPF, hace «imprescindible», según precisa la consultora Farmaconsulting, un análisis profesional. A este respecto, la empresa líder en el mercado español de transacciones de oficinas de farmacia precisa que a pesar de que el aumento de la presión fiscal «nunca es bienvenido, hay opciones muy interesantes para reducir el importe a pagar».
Sobre este particular, el director general de Farmaconsulting, Alfredo Alonso, pone sobre la mesa algunas pistas, e indica que el profesional que se encuentre en los tramos más altos del IRPF tributará a un tipo marginal que puede llegar, según comunidades autónomas hasta el 56 por ciento, mientras que el impuesto sobre las ganancias patrimoniales tiene una escala de gravamen menor y se encuentra entre el 21 y el 27 por ciento.
«Si sabemos planificar adecuadamente las transmisiones de nuestro patrimonio podemos reducir la presión fiscal y pasarla de tipos impositivos muy altos, casi confiscatorios, a casi la mitad», indica, y añade que «es una de esas ocasiones en las que moverse de farmacia genera valor, si se hace con cabeza».
Andalucía convoca 55 concursos en sus primeras subastas de medicamentos
/por El GlobalEl Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) ha publicado este miércoles la resolución de la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Salud, en la que se anuncia la convocatoria de las subastas de medicamentos en el ámbito de la prestación farmacéutica pública de Andalucía. La resolución convoca un total de 55 concursos para otras tantas presentaciones diferentes. Para cada una de las cuáles se especifica producción mínima de igual forma farmacéutica, en número de envases al año que debe acreditar la compañía que opte a dicho concurso.
Cada uno de los concursos convocados incluye el número de presentaciones a seleccionar en cada concurso. La gran mayoría, en concreto 41, será seleccionada solo una presentación para toda Andalucía, pero destaca que en 8 casos serán seleccionadas dos presentaciones y en seis se seleccionarán tres presentaciones diferentes para el abastecimiento de todo el mercado andaluz. En los casos en los que la adjudicación se realizará para dos o tres presentaciones diferentes, la resolución asigna las provincias a las que deberán abastecer respectivamente las compañías que queden seleccionadas en primer, segundo o tercer lugar, en su caso.
Igualmente resulta llamativo la escasa garantía de abastecimiento que se solicita para algunos de las presentaciones sometidas a licitación. Es el caso de pantoprazol 20 mg, 14 comprimidos, para el que se pide una capacidad de abastecimiento mínima de 6 unidades o en el caso del omeprazol 10 mg 14 cápsulas, en la que la capacidad de producción se queda en 12 unidades al año.
Por último, según se recoge en la resolución, los plazos que se contemplan establecen un total de 20 días hábiles desde el día siguiente de su publicación en el BOJA para que los litigantes presenten sus respectivas ofertas.
Las farmacias madrileñas podrán escanear y digitalizar las recetas en papel y el cupón precinto
/por La Vanguardiaas farmacias madrileñas podrán escanear y digitalizar las recetas en papel y el cupón precinto gracias a que el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM) ha firmado tres contratos de servicios con las empresas Veridata (facturación), Cofares (recogida de recetas) y la consultora Sayos & Carrera (receta electrónica).
El fin de estos acuerdos es mejorar la tramitación y gestión de las recetas dispensadas por las oficinas de farmacia, tanto en soporte papel como electrónico, con el objetivo de conseguir ahorros económicos y de tiempo para los colegiados.
Según ha informado el COFM, la firma Veridata, responsable de digitalizar, procesar y facturar las recetas médicas desde 1997 del Colegio, se encargará del tratamiento informático de las recetas en papel, recetas electrónicas y las hojas de cupón precinto, entre otros servicios.
Para ello esta empresa instalará paulatinamente en las oficinas de farmacia un escáner con su correspondiente software que permitirá digitalizar, por primera vez en España, las recetas en papel y los cupones precinto, según el contrato firmado entre el presidente del COFM, Alberto García Romero, y el responsable de Veridata, Francisco Sueza López.
Gracias a esta tecnología, el COFM espera agilizar los procesos, eliminar recogidas de papel, disponer de la información facturada al día, dotar de mayor seguridad al farmacéutico y, sobre todo, abaratar los costes derivados de la facturación de recetas, bonificando a las farmacias. Por otra parte, este sistema permite la consulta online de aquellas recetas que presenten dudas, de tal forma que, inmediatamente, se contestará por los servicios colegiales.
Veridata deberá además conciliar los sistemas de facturación de recetas médicas en soporte papel y electrónico para presentar ante la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid una sola factura que recoja la consolidación de la facturación.
Dentro del nuevo Plan de Implantación de Receta Electrónica de la Comunidad de Madrid, la primera experiencia piloto arrancará el próximo mes de febrero en San Martín de la Vega, que se ampliará a 16 oficinas de farmacia en marzo y a 100 en meses sucesivos. Por otra parte, los presidentes del COFM y del Grupo Cofares, Carlos González Bosch, renovaron también el contrato de servicios para que el Centro de Informática Farmacéutica dependiente de Cofares se ocupe del traslado y control de las recetas recogidas de las oficinas de farmacia, según las nuevas condiciones fijadas en el Concierto firmado entre la Consejería de Sanidad y el COFM.
Por último, la consultora Sayos & Carrera, especializada en la contratación agregada de servicios de telecomunicaciones y en la implantación de infraestructuras TIC, se responsabilizará a través de una oficina técnica de los servicios de soporte para desplegar la red de receta electrónica en la Comunidad de Madrid.
Los COFs de A Coruña y Lugo también en contra de que dejen de financiarse los medicamentos inferiores a 2 €
/por IM FarmaciasMientras, la Consellería de Sanidade sigue sin detallar si aplicará o no la medida
Tras el comunicado de los COFs de Ourense y Pontevedra contra la propuesta de la patronal farmacéutica gallega para que los ciudadanos corran con el gasto de los medicamentos con precio inferior a dos euros, los COFs de A Coruña y Lugo, que representan a más del 60% de las farmacias de Galicia, han señalado que tampoco apoyarán esta iniciativa que consideran «una medida antisolidaria».
«Los fármacos para síntomas menores como pueden ser los antigripales ya no se financian, estamos hablando de que muchos pacientes tendrían que comenzar a costearse medicamentos para la hipertensión, la diabetes, el colesterol o los que se toman tras sufrir un infarto ya que, ahora mismo, ninguno supera los dos euros», puntualizó la presidenta del COF de Coruña, Rosa Lendoiro, durante la rueda de prensa convocada junto al colegio lucense.
Precisamente, la presidenta COF de Lugo, Ana Prieto, insistió durante su intervención en el temor de que, además, el precio de los medicamentos suba si se aplica esta medida. «Calculamos que el precio de un fármaco puede aumentar hasta seis veces porque ya ha pasado con otros, como con los anticonceptivos. Esto haría que los medicamentos volvieran a estar financiados, pero habría colectivos que todavía tendrían que pagar más que ahora por un mismo tratamiento».
El 46% de las consumidoras de dermocosmética confían en los consejos de su farmacéutico
/por El GlobalCasi la mitad de las consumidoras de dermocosmética de nuestro país (el 46 por ciento) valora el consejo farmacéutico a la hora de elegir entre un producto u otro, según un estudio elaborado por Serum7, de Laboratorios Boots. Según Lara Zilvetti, Procter & Gamble Expert Beauty y portavoz del producto encargado de elaborar este estudio, «Nuevos hábitos de belleza´´, este porcentaje se explica porque, cada vez más, las consumidoras de dermocosmética consideran a las farmacéuticas verdaderas expertas en belleza por su alta formación en química, una característica a la que hay que añadir también la cercanía de la profesión.
También Cristina Tiemblo, vocal de dermofarmacia del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, coincide con Zilvetti en el valor añadido que supone el consejo farmacéutico y en la necesidad de que el usuario vea en este profesional a un «asesor que le va a ayudar a elegir lo más indicado también en lo que se refiere a su cuidado personal´´. Según Tiemblo, cada vez hay más productos de dermocosmética en el mercado y «al usuario hay que explicarle no solo cómo se deben usar dichos productos y sus características particulares, sino también por qué su farmacéutico elige ese para él y no otro´´.
Además de esta cifra, el estudio también arroja otros datos interesantes como que casi ninguna de las encuestadas se cuestiona la calidad de los tratamientos antiedad de venta en farmacias o que el 52 por ciento de ellas califica estos productos como de «muy alta calidad´´. De estos datos, Zilvetti concluye que «cada vez más se percibe a la farmacia y a la farmacéutica como un lugar donde poder comprar cosmética y donde poder recibir un consejo´´. Sin embargo, Ana de Frutos, vocal de oficina de farmacia del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Lugo, aunque totalmente de acuerdo en lo que supone el valor añadido del consejo del boticario, también desvela que «marcas que han estado toda la vida en las oficinas de farmacia están saliendo a la gran superficie´´.
Ante esto, Tiemblo reconoce que, al igual que en el resto de canales, las ventas en farmacia han disminuido, pero ella se muestra optimista, considera que esto es un «hecho coyuntural debido a la crisis´´ y justifica su afirmación en que la categoría que más aumentó sus ventas en la farmacia durante 2010 fue precisamente la del cuidado del rostro. Pero Tiemblo va más allá y se une a la opinión de los expertos que vaticinan que el canal farmacia será el que más evolucione en el futuro.
Pero este estudio no solo habla de hábitos de consumo, sino que también ofrece cifras detrás del mostrador. Según los datos de la encuesta, el 74 % de las farmacéuticas se preocupan de contar en sus locales con productos debidamente testados y avalados por ensayos clínicos o universidades, cerca del 72 por ciento que piden además que estos estudios se hayan llevado a cabo en una muestra amplia de pacientes.
Por eso, porque estos profesionales se preocupan por ofrecer calidad a sus usuarias, Tiemblo asegura que conocer toda la información sobre lo que dispensan «exige el compromiso de formación por parte de los laboratorios de productos cosméticos que eligen la Farmacia como canal de distribución de sus productos´´. En este sentido, Zilvetti, como portavoz de un producto de dermocosmética, dice que lo importante aquí es explicar bien «en qué consiste el producto, los ingredientes activos de los que consta o cómo actúa luego en la piel´´ para dejar después que sea la propia farmacéutica la que pruebe el producto ya que, al final, será ella la que, si le gusta, recomendará el producto.
Así, de esta manera, se garantiza una información fiable y eficaz en el campo de la dermocosmética, un área en la que Zilvetti está viendo un cambio actualmente con la introducción de más productos de este tipo en las farmacias y un área que Tiemblo, por su parte, considera una gran oportunidad de desarrollo profesional.
Las farmacias proponen a la Xunta que deje de financiar las medicinas de menos de dos euros
/por Faro de VigoLa federación gallega de boticarios plantea eliminar de la Seguridad Social los fármacos para dolencias menores
Las farmacias gallegas han propuesto a la Xunta que excluya de la financiación pública los medicamentos que cuestan menos de dos euros, de modo que sea el ciudadano cada vez que lo necesite el que pague este precio, que consideran asequible para todos los bolsillos. La patronal farmacéutica plantea esta medida ante el difícil panorama financiero que vive, tanto para aliviar su caída de facturación como para que la comunidad gallega logre rebajar las cuentas de la sanidad pública. Solo con que el ciudadano abone los fármacos menores de dos euros, el sistema sanitario gallego ahorraría «40 millones de euros al año», según consta en la propuesta de las boticas gallegas.
El documento elaborado por la patronal farmacéutica, en base a un estudio que mide la evolución del gasto y la eficacia de las medidas aplicadas en cada autonomía, fue trasladado el pasado día 14 a representantes de la Consellería de Sanidade en la Mesa (4) de Diálogo Social y el sector quedó pendiente de una respuesta a esta iniciativa en la próxima reunión, según pudo saber FARO. El debate de la exclusión de la financiación pública de los medicamentos de menor precio también está presente en el ámbito nacional. Precisamente ayer saltaba a algunos medios estatales que el nuevo Gobierno central baraja, entre las medidas para frenar el gasto y controlar el déficit, excluir de la financiación pública los fármacos con un precio menor, en este caso, a los tres euros (uno más que la propuesta gallega, con lo que el ahorro sería incluso superior porque el conjunto de fármacos cuyo pago tendría que asumir el ciudadano sería todavía mayor).
Ambos debates caminan en el mismo sentido, con la meta de dejar de financiar los medicamentos de precio muy reducido. ¿Cuáles serían? Desde omeprazoles (protectores estomacales para combatir la acidez) hasta jarabes para la tos o antigripales, como el Flumil o el Fluimicil. La propuesta también alcanzaría a los ibuprofenos, por ejemplo, para el dolor de cabeza, la fiebre o molestias provocadas por el periodo menstrual. Tampoco se descartan los antidiarreicos, antivaricosos e incluso las lágrimas artificiales para problemas de ojo seco. Según las farmacias gallegas, muchos de estos medicamentos ya se compran directamente porque, ante el bajo precio, el usuario acude directamente a la farmacia sin necesidad de ir al médico a buscar la receta. «Hablamos de un ibuprofeno para un dolor de cabeza, que cuesta 1,97 euros una caja de 40 pastillas que dura seis meses, por ejemplo», explican desde la Federación Gallega de Farmacias. Recuerdan, además, que a finales de los noventa, con Romay Beccaría como ministro, se excluyeron de la financiación pública medicamentos como la Aspirina o el Frenadol. «No pasó nada; al contrario, la gente siguió consumiéndolos y lo sigue haciendo casi 15 años después», apunta.
En la ´Propuesta para la contención del gasto farmacéutico´ presentada por la patronal gallega en la última mesa, el sector asegura que esta medida «no causaría un grave problema a la economía de casi nadie y, en cambio, al Sergas le supondría un ahorro sumamente importante que alcanzaría los 40 millones anuales». «Siendo conscientes de que esta medida depende del Ministerio de Sanidad, proponemos que aquellos medicamentos destinados a patologías menores, de precio inferior a dos euros, sean excluidos de la Seguridad Social», tal y como consta en el documento oficial. De llegar a materializarse, el medicamento que pasa a ser de venta libre, cuyo precio podría incrementarse ligeramente, aliviaría también la gestión farmacéutica, ya que se exluirían de la factura que mensualmente paga la Xunta a las boticas por los fármacos dispensados vía receta. Según el estudio en que se basa la propuesta gallega, «el impacto económico sería muy positivo para el sistema nacional de salud, para la hacienda pública, por el aumento en los ingresos de IVA, y para las oficinas de farmacia, por el incremento del importe medio por receta».
Con una deuda en la sanidad española de entre 15.000 y 18.000 millones de euros, es la propia patronal la que plantea a la Xunta aliviar la asfixia económica en este caso en la sanidad gallega con una fórmula a la que los sindicatos ya han dicho que no. El presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, expresaba recientemente que habría cambios en la prestación farmacéutica. El debate está servido tanto en Galicia como en Madrid.
Asociación en la titularidad y para la gestión de una oficina de farmacia (y II)
/por El Farmacéutico.Asociación en la titularidad y para la gestión de una oficina de farmacia (y II)
Félix Ángel Fernández Lucas Abogado.
Subdirector general de Farmaconsulting Transacciones S.L. (felix@fct.es)
| En el anterior artículo (El Farmacéutico n.º 463) se hizo un somero recordatorio de algunas de las ventajas que ofrece la tenencia y gestión de una farmacia en copropiedad, ventajas que se relacionan fundamentalmente con la optimización económica y con la mejor compartimentación del tiempo y la dedicación de los profesionales que intervienen en esa oficina de farmacia. En el presente artículo tratamos de poner el acento sobre algunos aspectos que pueden facilitar la convivencia en sociedad, y alguna previsión sobre situaciones que, al inicio de cada proyecto, es comprensible que no se atiendan debidamente. |
¿Comunidad de bienes o sociedad civil?
Realmente, las diferencias de cara a la explotación de la oficina de farmacia tienden a desvanecerse. Podríamos afirmar que una comunidad nace en el momento en que dos o más personas poseen un bien en común, y sociedad civil es aquella unión de dos o más personas de cara al ejercicio de una actividad. Como generalmente la formalización de la entidad y la solicitud de la identificación fiscal suelen ser anteriores a la compra de la oficina de farmacia, es más habitual en Farmaconsulting la fórmula de la sociedad civil, puesto que el objeto fundamental es el ejercicio de una actividad y aún no tienen bienes en común las partes. No obstante, ambas fórmulas tienen la misma trascendencia a efectos tributarios y sanitarios. El denominador común es que al formalizarse en documento privado estas entidades no adquieren personalidad jurídica diferente de la de sus socios, como sí ocurre en las compañías mercantiles, como la sociedad anónima. En nuestro caso queda respetado el principio sanitario de que la propiedad y titularidad de una oficina de farmacia ha de ser ejercida exclusivamente por farmacéuticos.
La copropiedad no equivale, necesariamente, a ejercicio de la actividad
Este comentario viene al caso de adquisiciones de oficinas de farmacia por parte de matrimonios en los que ambos cónyuges son licenciados en farmacia. Se ha dado algún caso, recogido en consultas de la Dirección General de Tributos, en el que los cónyuges adquieren una oficina de farmacia pero, ante el organismo sanitario correspondiente, solo se vincula el título de uno de ellos, como titular. En este caso, los cónyuges deben tener en cuenta que la declaración de IRPF por actividades económicas corresponderá exclusivamente al cónyuge titular, puesto que la DGT exige la vinculación del título de cada persona para que se atribuya rentas por el concepto citado.
Atención a las garantías en los préstamos
Esta atención es necesaria siempre, pero lo es, sobre todo, en el momento en que se planteen la transmisión de una parte de la oficina de farmacia, puesto que el adquirente probablemente necesitará el respaldo de la propia oficina de farmacia como garantía de sus préstamos. Esto complica la situación si los dueños tienen a su vez una hipoteca previa que garantice sus préstamos, con varios años de liquidaciones y amortizaciones de principal, lo que puede dificultar la financiación para el nuevo socio. Antes de llegar a ningún acuerdo con terceros estudien este asunto con su entidad bancaria y la de este nuevo socio.
Pacto de permanencia
Nadie puede ser obligado a permanecer en comunidad en contra de su voluntad pero, no obstante, la normativa civil permite el pacto de permanencia durante un periodo que no exceda de diez años. Por lo tanto, las partes pueden valorar si les interesa regular este límite a la facultad de salida de esta sociedad. Entre otras circunstancias que puede prevenir este pacto, recordemos que es habitual que la adquisición de una oficina de farmacia en copropiedad coincida con la obtención de préstamos garantizados con hipoteca, y la salida de los socios, independientemente de las inconveniencias derivadas de la relación con la entidad financiera, ocasionará molestias y gastos a las partes, que quizás habría sido interesante retrasar a otros periodos en los que se supone mayor estabilidad.
Reparto de funciones
Las decisiones dentro de la sociedad han de tomarse, en principio, por mayoría. Pero esto no es obstáculo para que se compartimente la gestión entre los socios, de modo que cada uno de ellos atienda, preferentemente, a apartados concretos, como la gestión de compras, personal, relación con otros proveedores, atención al público, etc., de tal manera que no tengan que concurrir todos al unísono para tratar cada uno de los apartados posibles en la gestión.
Las decisiones
La voluntad del conjunto se forma por porcentajes que no necesariamente han de ser proporcionales a la participación en la propiedad de la oficina de farmacia, de tal manera que, a una participación del 25%, por ejemplo, en la propiedad, puede corresponder un 30% de la capacidad total de decisión o voto. Esta aparente desigualdad puede venir derivada, también a título de ejemplo, por la atención del resto de socios respecto a la experiencia o formación de otro socio, en compensación por la aportación de garantías a un préstamo común, pero en defecto de pactos de este tipo se presupone que propiedad y derecho de voto son proporcionales.
La mayoría
Es, según la normativa civil, el requisito para la toma de decisiones. No obstante, llevar esta exigencia hasta sus últimas consecuencias puede desembocar en una absoluta preponderancia de la voluntad de uno sobre el resto, y que socios minoritarios se queden al margen de decisiones importantes que afectan a su patrimonio. Por esta razón, se prevén ciertos límites en algunos contratos; límites que dependerán de cada uno de los casos, pero que, una vez más a título de ejemplo, imponen la exigencia de mayorías cualificadas, o incluso la unanimidad, para adoptar acuerdos sobre inversiones que superen determinados importes, o de otro tipo que los socios deseen controlar especialmente.
Protocolos de entrada y salida de los socios
Una de las preguntas que deben hacerse los socios es qué proceso y con qué consecuencia ha de darse, en el caso de que algún socio desee transmitir su participación en la oficina de farmacia. Se puede valorar el delimitar las preferencias de los socios, los plazos de notificación de la voluntad de venta, el modo de concretar el precio de la aludida participación, dar prioridad a familiares, etc.
En Derecho civil prima el principio de autonomía de la voluntad, por el cual cada uno puede convenir lo que le parezca conveniente si no está prohibido por la ley. Por lo tanto, tampoco es raro que se modifiquen los contratos respecto a su redacción inicial, pero es mucho más recomendable valorar estos asuntos al principio de la aventura.
Italia se lleva los medicamentos de prescripción no reembolsables fuera de la Farmacia
/por IM FarmaciasLa medida también contempla la liberación del precio de estos fármacos
El nuevo gobierno italiano dirigido por Mario Monti ha propuesto la liberalización de la venta de medicamentos de prescripción no reembolsables fuera de las farmacias y desregularizar su precio. La medida enmarcada dentro del plan «Salva Italia» puesto en marcha por Monti ha sido recibida con mucho recelo por los farmacéuticos de este país que ya vieron como en el 2006, los medicamentos publicitarios salían, también, de sus boticas por decisión del gobierno de Romano Prodi.
En aquel entonces, la medida ya levantó mucha polémica, pues fue acompañada de un discurso del gobierno poco respetuoso con las farmacias, informando a los ciudadanos que los medicamentos sin receta podían ser adquiridos no sólo en farmacias, sino también en negocios especializados y supermercados con precio reducido.
De momento la decisión de Monti, que ya ha tenido la oposición de las farmacias italianas, se ha topado con el PGEU – Asociación Europea de Oficinas de Farmacia-, quien le invita a reconsiderar su medida, recordándole que los medicamentos de prescripción están anclados a la farmacia, incluso en los países con modelos liberalizados.
Salud adjudica 18 nuevas farmacias.
/por El MundoLa Conselleria de Salud, Familia y Bienestar Social ha aprobado la adjudicación de 18 nuevas oficinas de farmacia en Baleares, de las cuales 17 estarán ubicadas en Mallorca y una en la isla de Ibiza, según ha informado en un comunicado el departamento dirigido por Carmen Castro.
En concreto, las nuevas oficinas de farmacia estarán situadas a Cala Lliteras, Cala Ratjada, Artà, Playa de Muro, Santa Margalida, Can’n Picafort, Son Servera, Cala Millor, zona farmacéutica de Marratxí, Arenal de Llucmajor, urbanización Las Palmeras, Pina, Port Pollença, Port d’Alcúdia, Porto Cristo, Calonge e Ibiza.
Tal y como indica la nota, estas 18 oficinas de farmacia cuentan con un plazo máximo de nueve meses para ponerse en funcionamiento (tres meses para designar el local donde se instalará la oficina de farmacia y seis para que toda la instalación cumpla los requisitos técnicos y sanitarios exigibles).
A día de hoy hay un total de 420 oficinas de farmacia en el archipiélago, de las cuales 334 se encuentran en Mallorca, 40 en Menorca, 42 en Ibiza y cuatro en Formentera.
Asociación en la titularidad y para la gestión de una oficina de farmacia (I)
/por El Farmacéutico.Asociación en la titularidad y para la gestión de una oficina de farmacia (I)
Félix Ángel Fernández Lucas Abogado.
Subdirector general de Farmaconsulting Transacciones S.L. (felix@fct.es)
| No solo la dificultad para encontrar financiación que se está viviendo en los últimos tiempos, sino la creciente sofisticación que caracteriza la gestión de una oficina de farmacia, vienen impulsando cada vez más a numerosos licenciados, tanto instalados como sin oficina de farmacia, a considerar la posibilidad de asociarse con otros compañeros para adquirir y gestionar una oficina de farmacia. A pesar de la arraigada tendencia hacia el individualismo que ha venido caracterizando el ejercicio, no solo de la actividad farmacéutica, sino de prácticamente cualquier sector en nuestro país, es aconsejable considerar detenidamente varias circunstancias que, quizá, nos hagan ver esta opción mucho más interesante. |
Precio
El precio de la oficina de farmacia, con toda probabilidad, será menor. Si aceptamos la notable influencia que tiene el volumen de compradores potenciales sobre el precio de cada operación, entenderemos fácilmente que farmacias más grandes y, por lo tanto, con menor número de candidatos potenciales en la composición de su demanda, tendrán un precio más ajustado y, por lo tanto, proporcionalmente a la cuota de facturación que correspondería a cada socio, el precio será más ventajoso que si optamos a una oficina de farmacia con facturación equivalente a esa hipotética cuota de cada comprador.
Gastos
Los gastos de seguridad social se reducen, puesto que el coste de un autónomo es considerablemente menor que el del Régimen General de la Seguridad Social; y no digamos si el contratado tuviera cotización de licenciado, en cuyo caso la diferencia sería mucho mayor.
Un caso destacado es el de oficinas de farmacia con horario ampliado. Hay numerosos casos en los que los costes que supone la contratación del número de licenciados que exija el horario elegido disuaden al titular de intentar siquiera esta maniobra; sin embargo, la oficina de farmacia gestionada en sociedad cuenta, de partida, con parte, sino la totalidad, del problema resuelto, al contar ya con más de un licenciado.
Organización de los horarios
La organización de los horarios es más sencilla, y el hecho de contar con más de un licenciado titular asegura la presencia de un farmacéutico durante mayor franja horaria que en el caso de compra en solitario
Además de fomentar el autoempleo, la opción de la sociedad también facilita la creación de empleo, puesto que es mucho más probable que dos o más titulares puedan permitirse contratar ayudantes, que en el caso de una oficina de farmacia unipersonal.
Distribución de funciones
La célebre frase «¡no puedo estar en todas partes!» tiene su alternativa en una compartimentación de las funciones, que pueden decidir los copropietarios: selección y formación de personal, atención a proveedores de mercaderías, procedimientos y calidad, entre otras muchas secciones posibles, adquirirán probablemente mayores cotas de eficacia si al frente está un farmacéutico que no tiene que prestar una atención principal a todos los demás asuntos.
Ubicación de la oficina de farmacia
Aunque, como en los demás apartados, el volumen de la oficina de farmacia no es definitivamente determinante de cada situación, lo cierto es que una oficina de farmacia de gran volumen se ubicará más probablemente en un núcleo de población importante, presumiblemente con mayores y mejores servicios, con mayor facilidad para estar en contacto con otros profesionales, y con las instituciones; quizá con la universidad, y con mejor acceso a formación de posgrado.
Acceso a inversiones
Si nos hemos asociado, seguramente tendremos una oficina de farmacia de gran volumen en cuanto a facturación, lo que, unido a la mayor rentabilidad por la limitación en los gastos, nos permite ejecutar inversiones que, en solitario, son claramente más difíciles de afrontar.
Como ejemplo destacado podemos acudir a las reformas, renovación de mobiliario o adquisición de maquinaria. Estos apartados pondrán de manifiesto unas serias diferencias entre la farmacia en sociedad y la individual; y no solo en la calidad o importe de las inversiones, sino que, a menudo, sobre la propia decisión de llevar a cabo, o no, cualquier proyecto.
Propiamente, no podemos señalar qué aspectos pueden destacar en contra de la sociedad, puesto que, en definitiva, su apreciación depende de la subjetividad de cada uno. No obstante, sí es recomendable prever algunas circunstancias que harán la convivencia más cómoda.
Así, podemos destacar la elaboración de un reglamento interno de gestión y funcionamiento, que complemente a las normas o estatutos sociales y, en estas últimas, habría que incluir una previsión especial para la regulación de la futura transmisión de la oficina de farmacia o participaciones en la misma.
Esta consideración, junto con algún comentario respecto a las opciones y requerimientos documentales, serán el contenido del siguiente artículo de esta serie.
Sanidad aumenta su presupuesto un 2,70 por ciento respecto al año pasado
/por ABCLas Palmas de Gran Canaria, 9 nov (EFE).- La Consejería de Sanidad cuenta con un presupuesto para 2012 de 2.471.171.061 euros, lo que supone un incremento del 2,70 por ciento más respecto al año pasado, con un aumento de 65.060.968 euros, ha informado hoy la consejera, Brígida Mendoza.
Estos fondos representan el 38,89 por ciento del presupuesto total para la Comunidad Autónoma y evidencian el gran esfuerzo hecho para mantener la calidad de los servicios sanitarios a pesar de la situación de crisis económica actual, ha indicado la consejera durante una rueda de prensa.
Las cuentas garantizan que se mantendrán todos los servicios sanitarios a pesar de la crisis, así como la prestación farmacéutica, según Mendoza.
Tras las transferencias internas desde la Consejería y la previsión del presupuesto de ingresos, el Servicio Canario de Salud cuenta con 2.586.938.011 euros, un aumento de un 2,64 por ciento y 66.445.061 euros más, que supone el 40,71 por ciento dentro del presupuesto global de la Comunidad Autónoma.
La consejera ha asegurado que el presupuesto garantiza la sostenibilidad de los puestos de trabajo existentes en el Servicio Canario de Salud y que no se aplicarán reducciones salariales.
Los gastos de personal suponen casi la mitad del presupuesto del Servicio Canario de Salud para 2012, lo que permite mantener todos los puestos de trabajo, ha insistido la consejera.
Asimismo, ha destacado el esfuerzo que se hace para garantizar el pago a proveedores y el gasto de oficinas de farmacia, con lo que se da estabilidad económica al sector y los puestos de trabajo totales.
El capítulo de gastos en bienes corrientes y por servicios se incrementa un 3,93 por ciento respecto al año pasado y se impulsa la Atención Primaria, al tiempo que se asegura la compra de suministros necesarios para el mantenimiento de la actividad asistencial de los centros.
También aumenta el capítulo destinado a transferencias corrientes, que incluye los gastos por acciones de competencia propia delegadas a terceros, con un aumento del 23,94 por ciento respecto a 2011 y un incremento que se debe, sobre todo, a la presupuestación del gasto farmacéutico en un 23,11 por ciento.
La consejera ha destacado que estas cuentas demuestran que el Gobierno de Canarias apuesta por la sostenibilidad del sistema sanitario público como servicio esencial.
Asimismo, ha recordado que, desde 2010, se efectúa en Canarias una reducción del gasto farmacéutico que se ha consolidado durante 2011.
Así, el gasto intermensual en septiembre de 2011 ha disminuido un 12,85 por ciento respecto al mismo mes del año pasado, cuando el archipiélago ocupó el primer lugar en el conjunto de las comunidades autónomas y muy por debajo de la media nacional.
El año pasado, Canarias fue la comunidad autónoma líder en ahorro farmacéutico, con un descenso del 5,84 por ciento, y este año se ha seguido reduciendo, con un 9,19 por ciento
El Consell tranquiliza a los farmacéuticos y dice que cobrarán pero no fija fecha alguna
/por laverdad.esEl conseller de Hacienda y Administración Pública, José Manuel Vela, despejó ayer parcialmente el futuro del sector farmacéutico, que se ha rebelado en las últimas semanas contra los impagos de la Generalitat Valenciana. Vela dejó claro que el sector cobrará, pero no fijó fecha alguna. Redujo el plazo de impago a «veintipico días, no más de treinta´´, lo cual es, según el conseller un «lujo´´ si se tiene en cuenta que lo habitual en cualquier Administración pública es cobrar a no menos de 90 días.
José Manuel Vela hizo estas declaraciones en Alicante, en una comparecencia junto al conseller de Educación, Formación y Empleo, José Císcar , para presentar el proyecto de Ley de Presupuestos de la Generalitat para 2012. Admite como «absolutamente cierto» que la Generalitat valenciana «en estos momentos lleva retraso en el pago de gasto farmacéutico´´.
La situación es tal que algunas farmacias ya se han rebelado incluso contra su propia organización interna colegial y anuncian que cobrarán por los productos farmacéuticos con receta. Esta actuación ya ha sido contestada y rechazada de plano por el Colegio profesional y la ministra de Sanidad, Leire Pajín.
El representante del Consell echa por tierra la denuncia del sector, que ayer mismo volvió a elevar la factura farmacéutica a 840 millones de euros cuando finalice el año. Esa es, al menos, la cifra calculada por la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE).
Observatorio Médico
Los datos del Observatorio Médico recogidos en octubre muestran que esta cantidad es gran parte de los 2.262 millones de euros que FEFE calcula que las distintas administraciones españolas adeudarán a las farmacias a final de diciembre. La patronal farmacéutica ha denunciado que la Comunitat Valenciana debe julio y agosto a sus farmacias y prevé que no pague hasta enero, fecha en la que está previsto que se formalice un calendario para pagar los atrasos en uno o dos años.
Sus estimaciones indican que la Comunitat será una de las tres comunidades autónomas en la que los impagos serán superiores a cuatro meses, junto con Castilla-La Mancha y Baleares, mientras que los retrasos serán de entre uno y tres meses en Cataluña, Andalucía, Canarias, Cantabria y La Rioja.
Según los datos que maneja FEFE, esta situación afecta a 11.323 farmacias, la mitad de las existentes, que podrían sufrir desabastecimiento de medicamentos y una quiebra de la prestación. Ante esta situación, la patronal ha pedido, como «mejor y quizá única solución», que el Estado avale la deuda de las comunidades.
El Estado no está por la labor. Ayer, la ministra del ramo, la alicantina Leire Pajín, pide a las Comunidades autónomas que cumplan con sus compromisos. Por el momento, sólo se salvan de los impagos siete comunidades: Aragón, Asturias, Castilla y León, Extremadura, Galicia, Madrid y País Vasco.
A juzgar por el Consell, la factura farmacéutica no supera los 120 millones. Además, asegura que el retraso no supera los 30 días.
El conseller se reunirá esta misma semana con el sector de la Comunidad «para intentar cuanto antes pagar aquello que podamos´´. El conseller espera «hacerles algún pago antes incluso de lo que muchos piensan y muchos otros no les gustaría que fuera tan pronto´´. «En estos momentos no se ha producido un impago, sino un retraso en el pago que en estos momentos sería de 30 días. En fin, anteriormente las ventas eran a 30, 60 o 90 días, yo creo que actualmente cobrar a 90 es un lujo, pero no de la Generalitat valenciana, sino de cualquier administración española´´, sentenció.
Vela describió cuál es la operativa. En agosto, los farmacéuticos remiten las recetas de productos que han expedido a su colegio profesional. Sobre el 1 de octubre, un mes después de la venta, este colegio hace una liquidación, según Vela. Después, unos diez días después, treinta desde la venta, según el conseller, la Generalitat paga la factura. Esa es la mecánica, según el máximo responsable de la Hacienda pública valenciana. «Entendemos a los farmacéuticos, pero sí van a cobrar, claro que van a cobrar; nosotros valoramos su gran función social´´, reflexionó Vela.
El presidente del Colegio de Farmacéuticos de Alicante, Jaime Carbonell, insiste en recordar que «no es legal cobrar el 100% de las recetas´´. Asegura que desconoce qué farmacéuticos son los que han anunciado la decisión de rebelarse contra la Generalitat, pero reconoció estar extrañado «porque en la asamblea que celebramos dejamos claro que era una medida ilegal´´.
La óptica es un servicio de valor añadido con futuro
/por El GlobalLos farmacéuticos apuestan por llevar el concepto de profesional «sanitario´´ más allá del medicamento como garantía de futuro. Cada vez, la sociedad demanda servicios más especializados y el boticario, por su formación, puede dar respuesta a algunos de ellos. Así lo reflejó el lema de la jornada profesional de Óptica y Audiología, organizada por Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos: «Farmacia de futuro = Farmacia de servicios´´. La vicesecretaria del COF de Sevilla, María Isabel de Andrés, recogió esta idea durante su intervención, en la cual sostuvo que «hoy en día es fundamental tener un distintivo dentro de la farmacia y un cliente que no sea la Administración´´.
Precisamente, el margen comercial de estos servicios fue uno de los motivos esgrimidos en su defensa. Así, De Andrés cifró entre un tres y un nueve por ciento la facturación que supone la óptica dentro de la farmacia. Además, resaltó su mayor flexibilidad comercial a la hora de hacer ofertas respecto a otros productos de la botica. Pero, más allá de los argumentos económicos, la vicesecretaria de los boticarios sevillanos consideró que «el farmacéutico debe dejar de ser el profesional de la enfermedad para convertirse en el profesional de la salud´´.
«Somos ópticos y farmacéuticos, ese es nuestro valor añadido´´, afirmó Josep Esteve, presidente de Fefac y de Farmaoptics, entidad que agrupa a unos 600 asociados con diferentes tipologías de farmacia. A ese respecto, se abrió un debate sobre cuáles son las mejores opciones para poner en marcha estos servicios. En general, los ponentes apostaron por tener una óptica independiente o bien por dotarla de una identidad propia dentro de la misma farmacia y, en tal caso, que sea atendida por un personal diferenciado.
Por su parte, la vocal de Óptica del COF de Cáceres, Catalina Bueno, se centró en el campo de la audioprótesis, «una labor asistencial que cada día está más demandada´´. A pesar de los requerimientos mínimos en titulación e instalaciones que implica esta sección, Bueno aseguró que es «una inversión que compensa´´.
A los ojos de los ponentes no escaparon, sin embargo, los problemas a los que se enfrenta la farmacia a la hora de impulsar estos servicios. En este sentido, se citó la competencia con las grandes cadenas, el hecho de que el cliente perciba menos surtido respecto a estas o la falta de subvenciones por parte de las administraciones. Por ello, la vocal de Óptica del COF de Madrid, Margarita Carrillo, puso sobre la mesa la opción de asociarse a una gran cadena, pero que garantice al farmacéutico su independencia profesional.
Al otro lado de la balanza, los ponentes destacaron la credibilidad y la cercanía como fortalezas de la oficina de farmacia respecto a otros establecimientos. «Con la correspondiente formación, el farmacéutico puede ser partícipe de servicios de valor añadido que se ofrecen a los pacientes desde las farmacias´´, señaló la vocal nacional de Óptica y Acústica, María Teresa Román, durante la presentación de la jornada. Por ello, la secretaria general del Consejo General de Farmacéuticos, Ana Aliaga, quiso poner en valor la actuación del boticario en el terreno de la prevención de la enfermedad y la promoción de la salud ocular y óptica.
Los farmacéuticos abogan por reforzar el seguimiento farmacoterapéutico
/por El GlobalNo fue un congreso reivindicativo, ni tampoco económico. El VII Congreso Nacional de Atención Farmacéutica (AF), que se celebró en Vigo entre el 29 de septiembre y 1 de octubre, puso el énfasis, un año más, en el aspecto profesional del farmacéutico y en el papel que desempeña de cara al paciente para no ser visto como mero distribuidor de medicamentos. «De cara al futuro, el seguimiento farmacoterapéutico es uno de los aspectos a reforzar, porque este servicio de atención farmacéutica puede hacer muchas cosas por el tratamiento y queremos que cada vez más farmacéuticos se suban al carro´´, expresó Borja García de Bikuña, presidente de la Fundación Pharmaceutical Care España, entidad que organizó el congreso.
De hecho, según se expuso durante el evento, al que asistieron más de 500 farmacéuticos, un tercio de las visitas a Urgencias se debe a un efecto no deseado de los medicamentos, y más del 70 por ciento de estos efectos son evitables. Por eso, tal y como destacaron los expertos, la labor del farmacéutico es clave. Aunque el acceso del farmacéutico al historial farmacoterapéutico del paciente gracias al desarrollo de la e-receta mejorará mucho esta función. «Abogamos por la integración plena y definitiva del farmacéutico en un equipo multidisciplinar, porque siempre redundará en beneficio para el paciente´´, aseguró García de Bikuña.
Además, según el presidente de la Fundación Pharmaceutical Care, uno de los objetivos pasa por conseguir que los tres servicios de atención farmacéutica por excelencia (dispensación, indicación y seguimiento) se implanten en el mayor porcentaje posible de farmacias.
Responsabilidad
Una de las intervenciones estelares durante el congreso para García de Bikuña fue la de Victoria Camps, catedrática de Filosofía Moral y Política de la Universidad de Barcelona. Camps hizo hincapié en «la responsabilidad que es inherente al desempeño del farmacéutico y que se traduce en términos de responsabilidad social con el contexto económico, político y social en el que el profesional desempeña su labor´´.
En este sentido, reivindicó la necesidad de que, desde el mundo de la farmacia, se persiga de manera constante la excelencia en el desarrollo profesional y se reduzcan las prescripciones inapropiadas, las equivocaciones en el seguimiento del tratamiento o las monitorizaciones inadecuadas. Además, también se reivindicó la necesidad de formación en AF en las facultades de Farmacia y se debatió sobre si son o no necesarias las unidades piloto de referencia para incrementar la implantación de la atención farmacéutica.
Portugal aprieta más las tuercas a las farmacias.
/por Correo FarmacéuticoLas nuevas medidas, aprobadas por el Ejecutivo el 29 de septiembre y que entrarían en vigor de cara a 2012, según explican a CF fuentes de la Ordem dos Farmacêuticos (homóloga portuguesa al Consejo General de COF), prevén que el margen fijo del veinte por ciento que cobran las farmacias se mantenga para los medicamentos más baratos y vaya reduciéndose en los de mayor precio, hasta un máximo del 4 por ciento en los medicamentos más caros. El objetivo sería ahorrar 50 millones de euros el próximo año.
La preocupación en la Farmacia portuguesa es grande, puesto que estas medidas caen sobre un sector que ya lleva tiempo sufriendo recortes: la organización farmacéutica afirma que entre enero y agosto de 2011 se han ahorrado 200 millones de euros en la factura pública de Portugal, que tiene una red de casi 2.900 boticas y 2,7 farmacéuticos de media en cada una.
Los recortes responden a los deberes que en materia farmacéutica impusieron a Portugal la CE, el Banco Central y el FMI en el marco de la intervención financiera aprobada el pasado mayo, y que, como contó este periódico, preveían recortes en los beneficios de boticas y mayoristas. Pero desde la Farmacia se denuncia que tales recortes no tienen en cuenta las medidas previas, y que habrían dado como resultado los citados 200 millones en lo que va de año.
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