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Aguilar ha señalado que Valencia es una ciudad que “acoge siempre con gran cariño a la profesión farmacéutica” y ha agradecido al presidente del MiCOF, Jaime Giner haberse ofrecido y aceptado la organización de este evento que tendrá lugar en el Palacio de Congresos de Valencia.
Giner ha expresado su “emoción” por la designación y ha querido felicitar al CGCOF y la COF de Sevilla por la organización del 22 CNF, que ha dejado “un listón muy alto”, por lo que se ha comprometido a trabajar duro para superarlo.
El presidente del MiCOF ha señalado que Valencia es una ciudad con historia pero no por ello reñida por la modernidad y, además, ha querido trasladar que su colegio “es vanguardia”, además de un colegio “innovador, referente y aperturista”. Por eso, también ha señalado que trabajarán “lo imprescindible para sorprender”.
En los dos últimos años la demanda de farmacia en Badajoz ha sido un 50% superior a los cuatro años anteriores.
La demanda de farmacia en Badajoz
La evolución de la demanda de la farmacia en Badajoz durante los dos últimos años ha sido muy positiva situándose ambos periodos en 33 nuevos inversores. Si lo comparamos con la evolución de los 4 años anteriores, donde la media anual fue de 22 demandas anuales, observamos un crecimiento del 50%.
En la actualidad, Farmaconsulting conoce a 905 inversores interesados en comprar farmacia en Badajoz.
Los inversores residentes en la misma provincia son los más interesados en comprar farmacia, con un 28% de las peticiones. Aunque debemos destacar que el 72% reside fuera de esta, en su mayoría procedente de provincias limítrofes como Sevilla, con el 14% de las demandas, y Cáceres, con el 11%, y otras más alejadas como Madrid, con el 12%.
El 41% de los inversores tiene de 40 a 50 años seguido con un 25% de los inversores de 50 a 60 años, por lo que podemos observar que son unos inversores experimentados.
El 55% del total de inversores interesados en comprar farmacia en Badajoz son mujeres frente al 45% de los hombres.
El 30% de los inversores tienen farmacia actualmente y están en un proceso activo de búsqueda de farmacia en Badajoz.
Perfil de farmacia más demandado
La farmacia más demanda es la que tiene una facturación de 150.000€ a 700.000€, con el 65% de las solicitudes.
IQVIA ha compartido el último Informe de tendencias del mercado farmacéutico español correspondiente al mes de julio de 2022
Evolución del mercado farmacéutico en la época estival
En el mes de julio, destaca de nuevo el crecimiento de ventas de repelentes de insectos (+16,81% vs MAT 07/21) en valores. Los repelentes en aerosol y en crema crecen respecto al año pasado, mientras que los líquidos decrecen en valores.
Llama especialmente la atención, que incluso en el mes de julio alcancemos niveles que hagan que productos para la tos sea de las categorías que más aportan al crecimiento tanto en medicamentos como en OTC (Over the counter).
Por último, como es habitual en el periodo estival, IQVIA destaca el crecimiento de productos solares, que se produce en los canales de parafarmacia, tanto online como offline, así como en farmacia, con un crecimiento ~ +18% (vs MAT 07/21), y sin embargo, vemos un decrecimiento en la venta de solares en la farmacia online.
Repelentes de insectos
En el mes de julio, destaca de nuevo el crecimiento de ventas de repelentes de insectos (+16,81% vs MAT 07/21) en valores. El crecimiento de repelentes de insectos se produce en el canal parafarmacia (offline y online) y en farmacia offline, mientras que decrece la venta en farmacia online (vs MAT 07/21) en un -17% en valores.
Los repelentes en aerosol y en crema crecen respecto al año pasado, mientras que los líquidos decrecen en valores ~ -17% (vs MAT 07/21).
Productos para tos
Si bien este grupo de medicamentos, utilizados para la tos lleva destacando por su crecimiento los últimos meses, llama especialmente la atención, que incluso en el mes de julio alcancemos niveles que hagan que sea de las categorías que más aportan al crecimiento tanto en medicamentos como en OTC (Over the counter).
El crecimiento en farmacia offline de la categoría 01A (Productos para la tos) supera el 120% en valores respecto al mismo MAT del año anterior.
Mercado solares
El mercado de solares presenta en el mes de julio (vs MAT 07/21) un crecimiento en valores cercano al 20%.
Destaca el crecimiento a MAT en los canales de parafarmacia, tanto online como offline, así como en farmacia, con un crecimiento ~ +18% (vs MAT 07/21), y sin embargo, vemos un decrecimiento en la venta de solares en la farmacia online, con aproximadamente un -4% de decrecimiento en valores (vs MAT 07/21).
El responsable de medicamentos de uso humano de la Aemps, César Hernández, asume la Dirección General de Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia
César Hernández sustituye a Patricia Lacruz en la Dirección General de Farmacia
César Hernández sustituye a Patricia Lacruz en la Dirección General de Farmacia. El Ministerio de Sanidad dejará la Farmacia en manos de César Hernández, hasta ahora jefe de departamento de Medicamentos de Uso Humano de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps). El Consejo de Ministros ha aprobado su nombramiento como Director General de Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia, en sustitución de Patricia Lacruz.
Lacruz, que permanecía en la dirección de Farmacia desde su nombramiento en 2018 por la ex ministra Carmen Montón, deja el cargo a petición propia por razones personales, según fuentes ministeriales. En marzo VOX había presentado, sin embargo, una querella en un juzgado de Madrid contra varios altos cargos ministeriales, incluida Lacruz, por irregularidades en la gestión y adjudicación de contratos de material contra la covid en la primera etapa de la pandemia. La Fiscalía pidió en junio que se archivara la causa.
Durante el mandato de Lacruz se han acometido grandes cambios en el sector farmacéutico, con la puesta en marcha de los informes de posicionamiento terapéutico (IPT), el sistema Valtermed, el arranque de las terapias avanzadas y aprobación de primeros CAR-T y se ha afrontado la crisis de la covid, que ha implicado la compra de productos sanitarios en los inicios y de vacunas en la segunda etapa de la pandemia. Pendiente quedan cuestiones, sin embargo, como la reforma de la Ley de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios, cuyo trámite de audiencia acaba de finalizar.
En estos años al frente de la cartera de Farmacia, el mandato de Lacruz no ha estado exento de polémicas. Entre ellas, el Gobierno se vio forzado, tras meses en un limbo, a una reforma legal para permitir que la dirección general que ocupaba Lacruz pudiera ser desempeñada por una persona que no fuera funcionaria, condición que no tenía Lacruz pese a estar ya en el cargo desde hacía meses.
Polémicas de su mandato
Entre las polémicas que han azotado a su mandato, al margen de las relacionadas con las compras ministeriales durante la pandemia, en el último año han crecido fuertemente las críticas por los retrasos en la incorporación de nuevos medicamentos contra el cáncer en España, retrasos que superan en ocasiones el año y que han llevado a las sociedades científicas a reivindicar públicamente más transparencia en el proceso de incorporación de nuevos medicamentos.
Lacruz también ha creado resquemores al mostrarse a favor de analizar el modelo retributivo de las farmacias, pero ha agradado al sector al mostrarse a favor de consolidar la dispensación colaborativa entre farmacia comunitaria y hospitalaria con los medicamentos de diagnóstico hospitalario y dispensación hospitalaria (DHDH).
César Hernández, formado como reumatólogo en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid, toma el relevo de Lacruz al frente de una de las carteras más complicadas del Ministerio de Sanidad, tras liderar la División de Medicamentos de Uso Humano de la Aemps desde 2009.
El puesto de César Hernández en la Aemps será ocupado ahora por Antonio Blázquez Pérez, jefe adjunto del Departamento de Medicamentos de Uso Humano desde 2017.
La ‘start-up’ Luda extenderá a Uber el acuerdo de distribución de parafarmacia. Esta tecnológica madrileña prevé dar su salto al exterior
Más 2.300 farmacias ya pueden vender a través de la ‘app’ Glovo
Más de 2.300 farmacias ya pueden vender a través de la ‘app’ Glovo y, próximamente, lo hará Esto supone más del 10% de las oficinas de farmacia de todo el territorio nacional. La firma tecnológica madrileña Luda Partners ha llegado un acuerdo con estos dos gigantes del delivery para que las boticas comercialicen gracias al software de la empresa sus productos de parafarmacia (en el caso de los medicamentos de prescripción médica está estrictamente prohibido por ley).
Luda también está llegando a acuerdos con grandes laboratorios para que las propias compañías vendan los productos de parafarmacia (en los negocios de consumer health, cosmética, botiquín, alimentación infantil y suplementos alimenticios) a través de sus webs, aunque son dispensados por la farmacia más cercana al cliente.
Además, como novedad, la tecnológica prevé dar el salto internacional a un mercado europeo en el primer trimestre de 2023, aunque no desvela el país.
El sistema que Luda ha creado es original y apoya las ventas directas de las farmacias, por eso su modelo está atrayendo a estos comercios. La start-up se encarga de crear el marketplace en Glovo, Uber o en las webs de los grandes laboratorios.
Cuando un cliente entra en la app de Glovo, por ejemplo, ve el catálogo completo de su farmacia más cercana en productos de parafarmacia. Si el consumidor hace esa compra, el farmacéutico prepara el pedido y un repartidor acude a por ella. Habitualmente, es el comprador el que paga el gasto por el reparto a casa, aunque el establecimiento puede aplicar una promoción.
Igualmente, si el cliente compra, por ejemplo, productos de alimentación infantil en la web de un laboratorio (en un marketplace creado junto a Luda), el pedido llega a la farmacia que elija el consumidor. Y el sistema entonces es el mismo: el farmacéutico prepara el pedido y una empresa de delivery (la start-up tiene acuerdos con varias) se encarga del reparto. De momento, el nombre de esos laboratorios es confidencial, pero desde Luda se explica que ya cuentan con 20 marcas y próximamente firmarán con más compañías farmacéuticas.
El modelo de negocio de Luda pasa por cobrar a los farmacéuticos un variable del 10% de esas ventas, sin gastos fijos para el comercio. Además, para convencer al sector farmacéutico siempre cumplen tres reglas: el reparto se hace desde la farmacia más cercana; los datos de las ventas obtenidos por Luda no se venden a terceros, y, por último, no se da la posibilidad de comparar precios a los clientes. En cualquier caso, desde la compañía explica que el comprador de parafarmacia no se mueve habitualmente por precio, sino por calidad y marca.
Gracias a este modelo, la joven compañía se está expandiendo rápidamente. En el último mes, el de julio, 180 farmacias se unieron a su red y a final de año, sus responsables esperan llegar a las 3.000. Para este año, la previsión de la compañía es que estos establecimientos comercialicen más de 10 millones de euros en este producto.
El otro servicio que Luda ofrece a las farmacias (totalmente gratuito y muy apreciado por los profesionales) es un software que informa sobre las farmacias más cercanas donde el paciente puede acercarse a por un medicamento en caso de desabastecimiento.
FEFE y los sindicatos UGT Servicios Públicos y UTF alcanzan un acuerdo. Que permitirá mantener el poder adquisitivo durante los tres años de vigencia del convenio.
Cierre del XXV Convenio Colectivo Estatal de Oficinas de Farmacia
La patronal FEFE y los sindicatos UGT Servicios Públicos y UTF alcanzan un acuerdo y valoran que, tras casi once meses de negociación, se haya acordado un texto que permitirá mantener el poder adquisitivo durante los tres años de vigencia del convenio.
La patronal de farmacias FEFE y los sindicatos UGT Servicios Públicos y UTF alcanzaron el jueves un acuerdo que permitirá cerrar el XXV Convenio Colectivo Estatal de Oficinas de Farmacia, con vigencia desde 2022 hasta 2024. Los firmantes han valorado positivamente el texto acordado, que incorpora mejoras salariales y de las condiciones laborales, para facilitar la conciliación de la vida laboral y personal de este colectivo de trabajadores.
En materia salarial, el XXV Convenio fijará un incremento del 4% para 2022, del 4% para 2023 y del 3,5% para 2024. El aumento para el 2022 tendrá carácter retroactivo a 1 de enero de 2022 y se establecerá un plazo hasta el 31 de diciembre del presenta año para regularizarlo. En material de jornada laboral anual, ésta quedará establecida en 1.783 horas para 2022, en 1.784 horas para 2023 y 1.785 horas para 2024.
Se fijarán en dos días los permisos de asuntos propios de tiempo efectivo de trabajo, uno más que en el anterior convenio. Otro de los cambios que se incorporarán para facilitar la conciliación es que se garantizará, al menos, un fin de semana libre al mes para empleados que tengan jornadas de lunes a domingo en farmacias de horarios ampliados con más de dos trabajadores. Los firmantes han señalado su satisfacción porque, tras veinte reuniones y casi once meses de trabajo, han logrado desbloquear la negociación y consensuar un documento que permitirá avanzar al sector de Oficinas de Farmacias.
El Consejo de Ministros del pasado 11 de julio aprobó la concesión de la Gran Cruz del Mérito Civil, a título póstumo, a 17 profesionales de la Farmacia de toda España por su lucha contra la COVID-19. En concreto, se trata de 14 farmacéuticos colegiados y 3 técnicos de farmacia que desarrollaban su trabajo en siete Comunidades Autónomas: Andalucía, Castilla-La Mancha, Extremadura, Galicia, Madrid, La Rioja y Comunidad Valenciana.
Con este reconocimiento, el Gobierno tiene en cuenta la reivindicación expresada hace más de un año por el presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF), Jesús Aguilar, cuando en un primer momento no se incluyó a ningún miembro de este colectivo. En este sentido, el presidente de la Organización Farmacéutica Colegial ha declarado que “para nosotros es una gran satisfacción que, como consecuencia de las gestiones que hemos venido realizando desde el Consejo General en los últimos meses ante la Ministra de Sanidad y los Ministros de la Presidencia, Relaciones con las Cortes y Memoria Democrática y de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, se haya rendido homenaje a nuestros compañeros que dieron su vida en el desempeño de su labor en la lucha contra la pandemia, con el reconocimiento oficial, a través de la concesión de la Gran Cruz de la Orden del Mérito Civil, a título póstumo”.
Hace un año el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos solicito la necesidad y justicia de incluir a miembros de este colectivo
La Orden del Mérito Civil tiene por objeto reconocer a las personas que han prestado servicios relevantes al Estado con trabajos extraordinarios, provechosas iniciativas o con constancia ejemplar en el cumplimiento de sus deberes. En el caso del Real Decreto 583/2022, aprobado en el Consejo de Ministros del pasado 11 de julio, por el que se concede 38 Grandes Cruces del Mérito Civil, 17 de ellas a profesionales de la Farmacia -14 farmacéuticos colegiados y 3 técnicos de farmacia-, se hace constar el comportamiento en defensa de la vida y de la salud de los ciudadanos, como ejemplo perdurable a generaciones venideras.
De ellos, 14 eran farmacéuticos colegiados y 3 técnicos de farmacia que desarrollaban su labor en siete Comunidades Autónomas.
El homenaje a todos los sanitarios reconocidos con estas distinciones y a todos los que han participado en la lucha contra la pandemia estará presidido por Su Majestad el Rey. Un acto que tendrá lugar mañana, 15 de julio, en el Palacio Real de Madrid y en el que toda la profesión farmacéutica estará representada por el presidente del CGCOF, Jesús Aguilar.
Con su concesión se reconoce el comportamiento en defensa de la vida y de la salud de los ciudadanos, así como el ejemplo perdurable para generaciones venideras de todos los galardonados.
El reconocimiento que supone la concesión de estas 17 Grandes Cruces del Mérito Civil se suma a otros procedentes tanto de instituciones públicas y privadas como del conjunto de la sociedad civil, y entre los que destacan el Premio Princesa de Asturias a la Concordia en 2020, o la Gran Cruz de la Orden Civil de Sanidad este mismo año. Reconocimientos que, en palabras de Jesús Aguilar, constituyen, ante todo, “un estímulo para seguir adelante; para renovar nuestro compromiso de dar lo mejor de nosotros mismos en favor de la salud y el bienestar de todos los españoles”.
Profesionales de la Farmacia reconocidos con la Gran Cruz de la Orden del Mérito Civil RD 583/2022
El Consejo General de COF ha publicado su informe anual de colegiados y boticas de 2021. Hay 1.307 colegiados más, 62 oficinas más y 102 menos con índice corrector.
Como es ya habitual al comienzo del verano, el Consejo General de COF ha publicado su informe anual Estadísticas de colegiados y farmacias comunitarias correspondiente al año 2021. Una de las conclusiones principales es que España cuenta con 22.198 farmacias, 62 más que en 2020. Se abrieron más boticas que se cerraron: 87 frente a 25 (14 cierres temporales y 11 definitivos). Y disminuye en 102 el número de farmacias en situación de viabilidad económica comprometida (VEC): 697, que representa un 3,1% del total de farmacias, frente a las 799 de 2020, según se desprende del informe anterior.
También hay 78.128 farmacéuticos colegiados, 1.307 más que en 2020, de los que el 71,9% son mujeres. El promedio de edad de los colegiados en farmacia es de 49 años, 48,3 años en mujeres y 50,6 años en hombres.
El número de habitantes por farmacia en España a 31 de diciembre de 2021 se sitúa en 2.135, ligeramente inferior al de 2020, cuando había 2.144. El Consejo señala que estamos «lejos de países como Dinamarca, con más de 12.000 habitantes, y Holanda, con cerca de 6.000, lo que permite ser la farmacia más cercana y accesible». De hecho, las farmacias de España son las segundas más visitadas de Europa, después de Serbia, como refleja el estudio Stada Health Report, presentado la semana pasada en Berlín.
En cuanto a la localización de las farmacias, siguen estando ubicadas en mayor proporción en municipios que no son capitales de provincia: en un 64,5% (14.317 farmacias), similar a 2020, cuando fue un 64,4%.
Jesús Aguilar destaca que las cifras presentadas reflejan un potencial sanitario y social «que hay que aprovechar»
Jesús Aguilar, presidente del Consejo General, destaca que el informe «refleja a una profesión que crece, profesionales sanitarios que en esta pandemia hemos demostrado más que nunca que somos esenciales para los ciudadanos en todos los ámbitos de ejercicio profesional, reforzando la capacidad asistencial del sistema sanitario». Una labor que ha sido reconocida con numerosos premios, el último de ellos la Gran Cruz de la Orden Civil de Sanidad, concedida por el Gobierno de España a todos los farmacéuticos.
«A lo largo de estos más de dos años la profesión ha demostrado una formidable capacidad de respuesta como profesión ante lo convulso, y una gran capacidad de adaptación; una actitud constructiva que ha permanecido intacta durante todo el tiempo, en el que además de asegurar los tratamientos y servicios, hemos sido un refugio y apoyo para los ciudadanos», ha señalado Aguilar.
A su vez, el presidente de los farmacéuticos destaca que las cifras presentadas reflejan un potencial sanitario y social «que hay que aprovechar y poner en marcha reformas que refuercen y amplíen las capacidades asistenciales y sociales de la profesión farmacéutica».
Menos VEC
El número de farmacias VEC baja: hay 697, cuando en 2020 se registraron 799. El 90,8% de estas farmacias (633) están situadas fuera de capitales de provincia. Un año más, Castilla y León es la comunidad autónoma con mayor porcentaje de farmacias con índice corrector, con 172, un 24,7% del total de VEC en España y un10,7% del total de farmacias en su región (en 2020 fue un 13%). Le sigue Castilla-La Mancha, con 105, un 15,1% del total de VEC y un 8,4% de las boticas de su comunidad; Andalucía, Comunidad Valenciana…
Hay dos comunidades que si bien no tienen muchas VEC en cifras totales, como La Rioja y la Comunidad Foral de Navarra, sí las tienen en relación con el total de boticas de su región. Así, las 16 farmacias VEC de La Rioja (17 en 2020) suponen el 10,3% del total de la comunidad; igualmente, las 52 farmacias VEC de Navarra (60 en 2020) representan un 8,7% de las farmacias de su comunidad (el tercer ratio más alto respecto a su total, detrás de Castilla y León y La Rioja). En el caso de Navarra, se debe a su modelo liberalizador, basado en una planificación de mínimos (una vez superado el módulo de 2.800 habitantes por oficina de farmacia de manera general, podrá autorizarse otra oficina de farmacia por cada 700 habitantes), que no agrada al COF de Navarra.
Habrá que esperar al informe del próximo año, referente a 2022, para ver si esta tendencia a la baja en el número de farmacias VEC se confirma. Precisamente este año, de cara a pedir ayudas para 2023, el Gobierno modificó los criterios de concesión: incrementó el criterio de ventas totales anuales de 200.000 a 235.000 euros, lo que en teoría daría paso a nuevas VEC; pero también estableció como requisito estar en núcleos de población que dispongan, como máximo, de 1.500 habitantes censados, lo que dejaría fuera teóricamente a 140 boticas que están en municipios de más población, o que presten servicio en zonas consideradas como aisladas o económicamente deprimidas por la autoridad competente.
Farmacia comunitaria sigue líder
Por modalidad de ejercicio, la farmacia comunitaria sigue liderando el ranking: 55.543 colegiados ejercen en ella, el 71,1% del total de colegiados. Este porcentaje se eleva hasta el 88,5% si tenemos en cuenta tan sólo a los colegiados en activo.
El 44,9% de los colegiados que ejercen en farmacia comunitaria (24.947 de 55.543) son titulares de la oficina de farmacia, 19.148 ejercen como titulares únicos de farmacia y 5.799 como cotitulares. Además, 96 farmacéuticos ejercieron como regentes en farmacia o como regentes cotitulares.
Alimentación, Dermofarmacia y Ortopedia son, después de farmacia comunitaria, las actividades con mayor número de colegiados en ejercicio, con el 16,7%, 15,4% y 12,8% respectivamente.
Madrid y Barcelona, con más colegiados
Por comunidades autónomas, Andalucía (13.702), la Comunidad de Madrid (13.638) y Cataluña (11.580) son las autonomías con mayor número de colegiados, agrupando entre las tres comunidades aproximadamente la mitad de los farmacéuticos colegiados en España, el 49,8% del total. Madrid y Barcelona son las provincias que registran el mayor número, el 29,2% del total.
Exceptuando a Ceuta y Melilla, Soria, Teruel y Palencia son las provincias con menor número de colegiados: 170, 203 y 212 respectivamente.
Farmacia es la tercera profesión sanitaria con mayor número de colegiados, después de enfermeros y médicos. En concreto, el 8,6% de los profesionales sanitarios en España son farmacéuticos, mientras que los enfermeros colegiados suponen un 35,9% y los médicos colegiados un 30,5%.
La fecha para establecer el nuevo sistema de precios de referencia será en el plazo de seis meses desde la entrada en vigor de la Ley de creación y crecimiento de empresas, cuyo texto del proyecto acaba de llegar al Senado.
Precios de referencia de medicamentos
El Senado tiene fijado el 8 de septiembre como fecha límite para tramitar el Proyecto de Ley de creación y crecimiento de empresas, una vez que el texto ha sido remitido por el Congreso. Antes, el 20 de julio, acaba el plazo de enmiendas y propuesta de veto. La disposición adicional decimotercera de este proyecto de Ley, aprobado en el Congreso, aborda el sistema de precios de referencia y establece que «en el plazo de seis meses desde la entrada en vigor de la presente Ley, el Gobierno promoverá las medidas legales oportunas que permitan modificar el sistema de precios de referencia introduciendo elementos que incrementen la competencia y valoren las aportaciones que suponen un beneficio incremental en la utilización de medicamentos».
Todo ello responde a una enmienda transaccional, incorporada en el texto final, que fue presentada por el Grupo Parlamentario Plural, que establece excepciones a la creación de grupos para fijar el precio de referencia por el nivel ATC5 (sustancia química) en lugar de por principio activo. Se argumenta que «en la gran mayoría de las ocasiones el nivel ATC5 coincide con un único principio activo, pero hay unos pocos casos en los que no es así, y por tanto pueden coincidir en ese nivel varios medicamentos que formulan principios activos distintos e, incluso, con diferencias en cuanto a la vigencia de sus patentes, dado que este sistema de clasificación no permite una segregación de esos fármacos».
Por tanto, se arguye que «si no se modifica la norma, estos medicamentos que todavía tienen protección de patente, cuando sean autorizados y financiados por el Sistema Nacional de Salud (SNS), verán reducido su precio de forma drástica por aplicación obligatoria del Sistema de Precios de Referencia (SPR), al tener que igualarse los precios de estos fármacos con aquellos que comparten el mismo nivel ATC5 que llevan más de 10 años en el mercado y han perdido su protección industrial (y en consecuencia han amortizado ya sus costes de investigación)».
El texto señala que «la segregación impide reconocer no solo la novedad de estos medicamentos acreditada por una patente, sino también las ventajas que pueden representar para los pacientes o determinados grupos de la población, las mejoras en la adherencia al tratamiento que pueden producir o la reducción de la demanda de servicios sanitarios que pueden generar. Un claro ejemplo lo constituyen los nuevos factores de coagulación sanguínea, en los que idéntica ATC5 agrupa medicamentos que contienen sustancias activas nuevas, reconocidas como tales por la Agencia Europea del Medicamento».
El proyecto «Farmabide» integra al farmacéutico de hospital y de oficinas de Farmacia en equipos asistenciales de residencias.
Farmabide es el modelo de gestión de la prestación farmacéutica en las residencias de la comunidad autónoma de Euskadi. Un proyecto que ya lleva en marcha tres meses y que, según Jon Iñaki Betolaza San Miguel, director de Farmacia del Departamento de Salud del Gobierno Vasco, «tiene una gran cualidad: el planteamiento de desarrollar una mejor atención farmacéutica«, tal y como explica Betolaza a Redacción Médica. Este proyecto «garantiza la calidad y seguridad en la prestación farmacéutica».
Esta atención farmacéutica recoge «todo lo que tiene que ver con la revisión del uso de medicamentos y adecuación de los tratamientos, tanto por parte de los farmacéuticos de hospital como los de la oficina de Farmacia», apunta Betolaza. A este respecto añade que «estos dos profesionales están comprometidos a desarrollar unas funciones de atención farmacéutica de acuerdo con un plan homogéneo para el conjunto de las residencias«.
Además, Betolaza asegura que «hay otra cuestión muy importante y es la integración de los farmacéuticos, tanto de hospital como de oficina de Farmacia, con los equipos asistenciales de las residencias para que, conjuntamente, lleven a cabo una muy buena atención farmacéutica». De este mismo modo, añade que «los farmacéuticos, en general, se comprometen a desarrollar una serie de actuaciones tanto desde el punto de vista de la propia atención farmacéutica del paciente como de gestión de los depósitos de medicamentos».
Con Farmabide «se han puesto las bases para que todo lo relacionado con la prestación farmacéutica se ejecute»
Con el conjunto de todo lo que Farmabide representa para el paciente y para los profesionales, Betolaza considera que, con este proyecto, «se han puesto las bases para que todo lo relacionado con la prestación farmacéutica, desde el punto de vista de administración de medicamentos, revisión de los mismos y el seguimiento farmacoterapéutico de dicha atención, se ejecute en términos de garantía, seguridad y calidad«.
Farmabide, trabajo colaborativo entre distintos profesionales
Según Betolaza, «en este proyecto han participado profesionales de Farmacia comunitaria, como la de Primaria, farmacéuticos que trabajan en el ámbito de las residencias, la propia Farmacia Hospitalaria y profesionales de los propios colegios oficiales de Farmacéuticos, además de personal del Departamento de Salud de este mismo ámbito». En definitiva, para Betoloza «es un proyecto que siempre ha tratado de tener en cuenta a todos los profesionales de los distintos ámbitos con el objetivo claro de organizar toda la atención farmacéutica en el ámbito residencial, dando una respuesta adecuada a las necesidades específicas de atención farmacéutica en las personas residentes».
Desde el punto de vista asistencial, tal y como explica Betoloza, «en 2015 ya se empezó a implantar la receta electrónica y receta única en todas las residencias y, a mediados de 2017, todas las residencias tenían acceso a la historia clínica del paciente y a esa receta electrónica. Por tanto, todos los tratamientos farmacéuticos de las personas residentes están en la receta electrónica, lo que supone que Farmabide tenga que ver con la gestión clínica, la gestion de todas las transacciones asistenciales y las de interconsultas».
«Desde Farmabide se suministrará medicamentos a un total de 137 residencias»
Una vez llevadas a cabo todas esas gestiones, Betoloza recalca que «todas las residencias están integradas como un centro más de la red del sistema de salud de Euskadi». Finalizado este paso, lo que se ha hecho para que el proyecto Farmabide siguiera desarrollándose ha sido «regular los Servicios de Farmacia Hospitalaria y los de depósitos de medicamentos con el ámbito de obligatoriedad para establecer un Servicio de Farmacia Hospitalaria en aquellas residencias que tuviesen 100 o más plazas y, en el resto, instaurar depósitos de medicamentos».
A día de hoy, el proyecto Farmabide permite que «un total de 137 residencias que disponen de 25 o más plazas tengan depósitos de medicamentos vinculados a Servicios de Farmacia Hospitalaria del sistema sanitario de Euskadi. Igualmente, otras residencias están vinculadas al Servicio de Farmacia del Hospital Fundación Matia y un total de 89 residencias están ligadas a las oficinas de Farmacia«. De esta manera, tal y como señala Betoloza, se aseguran una «adecuada y correcta atención farmacéutica en los residentes».
Dosis personalizada para las personas residentes
Para mejorar el desarrollo de este proyecto, este también dispone de «un área sociosanitaria en el Servicio de Farmacia Hospitalaria del Hospital de Galdakao-Usánsolo». En este sentido y desde el punto de vista de la eficiencia, lo que Farmabide plantea es que «en todas las residencias, independientemente que dependan de oficinas de Farmacia o de hospitales, se trabaje con un sistema de dosis personalizada y se suministre a un total de 137 residencias».
Un proyecto que «se encuentra en fase piloto y, a día de hoy, suministra a tres residencias: la municipal de Dima, Arratiako Egoitza, la residencia Ama Xantalen de Irún y la residencia alavesa de San Roke en Laudio», concluye Betoloza.
La posición de la SEFH ante el suministro en residencias
Los farmacéuticos de hospital son una pieza fundamental para este tipo de proyectos como el de Farmabide, que acerca a estos especialistas a las residencias de mayores. De hecho, «la Farmacia Hospitalaria yapresta servicio a más de 335.000 personas dependientes en residencias de mayores», aseguran desde la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH).
En cuanto a cómo la Farmacia Hospitalaria se desarrolla en este ámbito socio sanitario, la SEFH recoge en un documento que los farmacéuticos hospitalarios siguen «dos modelos de organización cuya diferencia fundamental es la existencia o no de una estructura propia para el ámbito de atención:
Establecimiento de un Servicio de Farmacia Hospitalaria en el propio centro de asistencia social, con depósitos de medicamentos en otros centros vinculados a este Servicio de Farmacia.
Establecimiento de un depósito de medicamentos en el centro de asistencia social, vinculado y dependiente del Servicio de Farmacia Hospitalaria del Hospital de referencia».
Asimismo, desde la Sociedad aseguran que «la incorporación de Servicios de Farmacia Hospitalaria responsables de la prestación farmacéutica en centros de asistencia social, independientemente del modelo organizativo, están obteniendo importantes resultados sanitarios y económicos, al aplicar las herramientas propias de la farmacia especializada y trabajar, con el resto del equipo asistencial, en la mejora del cuidado del paciente institucionalizado».
Farmacia Comunitaria y su prescripción en residencias
Otra de las protagonistas para llevar a cabo el proyecto Farmabide es la Farmacia Comunitaria. Sin embargo, a pesar de que para llevarlo a cabo «se va a actuar en base a guías farmacoterapéuticas como se hace en los hospitales, que es una forma de ahorro», para Leire Andraca, secretaria de la Junta Directiva de Sociedad Española de Farmacia Clínica, Familiar y Comunitaria (Sefac); y Sonia Sáenz de Buruaga, presidenta de Sefac Euskadi, no es una forma de «contribuir a la individualización de los tratamientos según las necesidades de los pacientes».
De hecho, Andraca y Sáenz de Buruaga consideran que «es lógico que en los hospitales se intente optimizar, ya que las estancias de los pacientes son limitadas en el tiempo y sería inviable disponer de todos los principios activos y medicamentos». Pero, según añaden, no es el caso de los residenciados, ya que verán cómo la prescripción de sus tratamientos se ven coartados por temas económicos, porque no se prescribirá el principio activo y medicamento más adecuado para cada paciente, según sus circunstancias personales tal y como ocurre en el resto de la población, y solo por estar viviendo dentro de la residencia».
Los medicamentos OTC se compran sin receta y tratan condiciones leves. Aunque no son tan potentes como los recetados, no están exentos de riesgos. La farmacia física es el principal canal de venta OTC, aunque se registra una tendencia hacia la compra online.
Venta OTC en farmacia
El interés de los consumidores por la salud y el bienestar ha crecido. El auge de esta tendencia ha supuesto un importante aumento de la compra y el uso de productos farmacéuticos que se pueden adquirir sin receta médica, también llamados OTC (Over The Counter, por sus siglas en inglés). Las estimaciones apuntan a un importante crecimiento de la venta de este tipo de productos en las próximas décadas: se calcula que podría pasar de 157 mil millones de dólares en 2021 a más de 234 mil millones en 2028 a nivel mundial.
En este contexto, el equipo de Mystery Shopping de Ipsos ha llevado a cabo un estudio a través de la plataforma Ipsos Digital con el objetivo de analizar el mercado OTC, los hábitos de compra de los consumidores y el papel que juega la farmacia en su venta. El informe revela que la recomendación del farmacéutico y la publicidad en el punto de venta son claves. Además, la farmacia física sigue siendo el principal canal de venta de este tipo de productos.
La población sigue las recomendaciones de los profesionales
Los consumidores confían, sobre todo, en las recomendaciones de los profesionales, ya sean médicos o farmacéuticos, y de sus allegados a la hora de decantarse por un producto u otro de OTC, mientras que la publicidad tiene un peso mucho menor. Aunque la recomendación del médico es determinante, especialmente en algunas subcategorías como los productos para la alergia (67%) y el alivio del dolor (59%), el papel del farmacéutico supera o empata con el del médico en la mayoría de los casos.
Por su parte, la recomendación de amigos y familiares es clave cuando se trata de productos relacionados con el cuidado del bebé (35%). Solo en el caso de los productos relacionados con la salud sexual, el peso de la publicidad, ya sea en la propia farmacia, en internet, en redes sociales o publicidad tradicional, supera ligeramente al de las recomendaciones (58% frente al 57%).
Sin embargo, si se tiene en cuenta el peso de la recomendación del farmacéutico y de la publicidad en el local, la farmacia se posiciona como un agente clave en la prescripción de OTC, siendo mayoritario en prácticamente todas las categorías, a excepción del alivio del dolor, el cuidado de la vista y la alergia, donde prevalece la recomendación del médico. Y es que, como revela este informe, la farmacia es un importante canal de venta para muchos productos y los consumidores suelen pedir consejo y recomendaciones de productos en el mostrador.
Productos para el dolor, la tos y el resfriado, los más vendidos
Los productos para el alivio del dolor han sido los más comprados en el último año (79%), seguidos de productos para la tos y el resfriado (58%) y vitaminas suplementos, productos para el refuerzo de las defensas o el cuidado de las articulaciones (45%). En el lado contrario se encuentran productos para combatir la obesidad y el sobrepeso (8%), productos para dejar de fumar (9%) y productos para piojos (10%).
Si además del volumen, se tiene en cuenta la frecuencia de compra, el ranking varía ligeramente. Así, los productos para el alivio del dolor mantienen la primera posición, seguidos de las vitaminas, suplementos, productos para el refuerzo de las defensas o el cuidado de las articulaciones y de los productos para la tos y el resfriado, que ocuparían la tercera posición.
La farmacia física sigue siendo el principal canal de venta
El principal canal de venta sigue siendo la farmacia física: todos los productos se han comprado más en farmacia que a través de otro canal. Los productos para el alivio del dolor (96%) y de la tos y el resfriado (94%) son comprados casi exclusivamente en farmacia física. Además, el 62% y el 60% respectivamente, afirma que es poco probable que, en el futuro, adquiera estos productos a través de internet.
Sin embargo, aunque todas las subcategorías siguen, a día de hoy, siendo más compradas físicamente que online, se registra una tendencia hacia el online en las vitaminas, suplementos, productos para el refuerzo de las defensas o el cuidado de las articulaciones, productos para la piel y la salud sexual.
Tras la última reunión del convenio estatal de oficinas de farmacia sin acuerdo, patronal y sindicatos buscan volver a citarse, con objeto de pactar subidas salariales y aclarar conceptos como días laborables.
Intención y buena voluntad para alcanzar un acuerdo entre patronal y sindicatos parece que la hay, pero la última reunión mantenida a finales de junio para cerrar un convenio estatal de oficinas de farmacia no ha fructificado y aún sigue pendiente el que debe regir desde 2022.
Luis de Palacio, presidente de la patronal, la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE), señala a este medio que «hubiera sido muy importante alcanzar un acuerdo y cerrar convenio ahora a mitad de año. Hicimos una serie de propuestas, pero los sindicatos no las aceptaron». La siguiente reunión, ¿será ya para después del verano? «No hemos cerrado calendario y ya no tenemos fecha para una próxima reunión», aclara De Palacio.
«Quiero que podamos reunirnos antes de final de mes y firmar el convenio. Después se trataría de crear una Comisión Paritaria» (Gerardo Mosquera, UTF)
Sin embargo, Gerardo Mosquera, presidente de laUnión de Trabajadores de Farmacia (UTF), es optimista y explica que «por el bien de todos, estoy trabajando para que podamos reunirnos, si puede ser, antes de final de mes y firmar el convenio. Después se trataría de crear una Comisión Paritaria, como ya propuse a todas las partes, y negociar los puntos fuertes, con el convenio ya firmado». Sin embargo, Jesús Cabrera, secretario de Negociación Colectiva de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO (FSS-CCOO), considera que «eso es complicado, porque la Comisión Paritaria no es negociación».
Sin embargo, Gerardo Mosquera, presidente de laUnión de Trabajadores de Farmacia (UTF), es optimista y explica que «por el bien de todos, estoy trabajando para que podamos reunirnos, si puede ser, antes de final de mes y firmar el convenio. Después se trataría de crear una Comisión Paritaria, como ya propuse a todas las partes, y negociar los puntos fuertes, con el convenio ya firmado». Sin embargo, Jesús Cabrera, secretario de Negociación Colectiva de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO (FSS-CCOO), considera que «eso es complicado, porque la Comisión Paritaria no es negociación».
Las «líneas rojas» de cada uno
¿Cuáles son esos «puntos fuertes»? Aquí hay «líneas rojas» marcadas por unos y por otros. Según explica De Palacio, la última reunión se realizó a propuesta de la patronal, donde FEFE planteó pactar unos incrementos fijos de sueldo, pero sin ligarlo al IPC: «Nosotros no queremos que se pierda poder adquisitivo, pero queremos evitar que se referencie al IPC y ese es el principal motivo de enfrentamiento entre CEOE y los sindicatos. Siguiendo las instrucciones generales, queremos pactar unos incrementos fijos, pero no indexar al IPC, para no retroalimentar la espiral. Y, a cambio de esto, proponíamos mantener intacta la jornada y solo añadir testimonialmente un par de horas más en un periodo de tres años». En este último punto, según Mosquera, estaban de acuerdo.
«Nosotros no queremos que se pierda poder adquisitivo, pero queremos evitar que se referencie al IPC» (Luis de Palacio, FEFE)
Sin embargo, la patronal mantiene «un no rotundo a la revisión del IPC. Se pactan los incrementos y se dejan fijos. Siempre a alguno le va a parecer mal. De hecho, todas las instancias (Banco de España, el Ministerio de Trabajo…) recomendaban desde hace años que no se indexase al IPC. Ahora mismo solo lo reivindican los sindicatos», comenta.
Sobre esto, De Palacio recuerda que «cuando hubo el laudo arbitral nos quitaron la indexación al IPC y ligaron los incrementos salariales a la subida del PIB. Tenemos una norma que dice que será del 2% si el PIB sube del 1% y del 0% si el PIB no sube del 1%. De hecho, si entrásemos en una recesión que compensase el incremento del PIB, que ya se habla de una recesión en el segundo trimestre, podríamos hablar de que en ultraactividad no proceden incrementos salariales, teniendo una inflación del 10%».
«Proponemos una subida salarial del 4% para 2022, 2023 y 2024, que tampoco es una barbaridad, dada esta situación excepcional» (Gerardo Mosquera)
A cambio, ¿qué han propuesto los sindicatos? Mosquera habla de una subida salarial del 4% para los próximos tres años: 2022, 2023 y 2024, «que tampoco es una barbaridad, dada la situación excepcional en la que estamos. Al final casi llegamos a un acuerdo». A este respecto Mosquera señala que «por parte de este sindicato, y estoy hablando también con los demás, queremos llegar a un acuerdo y sacar esto para delante, con una subida salarial que muchos trabajadores de oficina de farmacia están esperando, aunque no sea exagerada». En este sentido, Cabrera señala que FEFE accedió en un momento a una subida del 11% sumando los tres años (4% en 2022, 3,5% en 2023 y 3,5% en 2024).
Donde también tienen marcadas unas «líneas rojas», como las llama Mosquera, es en el artículo 21 del convenio, referente a la distribución de la jornada, donde se establece que «debido a las características de las oficinas de farmacia, la distribución de la jornada se realizará teniendo en cuenta que todos los días del año son laborables». El presidente de UTF explica que él entiende que «todos los días del año son laborables para las farmacias que estén de guardia. Ahí no hay discusión. Pero, desde nuestra parte, se puede negociar o redactar de otra manera. Aunque la farmacia quiera abrir un sábado o un festivo, eso no quiere decir que sea un día laborable». También lo señala Cabrera, que se muestra así de tajante: «Si no se toca nada de la distribución de la jornada y las guardias, será difícil llegar a un acuerdo», y ha comentado que se deberían reunir los tres sindicatos (UTF, CCOO y UGT) para hacer una propuesta.
«Si no se toca nada de la distribución de la jornada y las guardias, será difícil llegar a un acuerdo» (Jesús Cabrera, CCOO)
De Palacio recuerda que hasta ahora existe un convenio (el XXIV) que ha estado vigente hasta el 31 de diciembre de 2021 «y lo pactamos en la Comisión Paritaria del convenio anterior. Hemos conseguido extender la vigencia. Solo hemos tenido convenio sin vigencia durante estos seis meses y hemos sido muy responsables intentando cerrarlo. Si terminamos 2022 sin convenio, seguimos con el XXIV en ultraactividad, porque terminó su vigencia en 2021. Podríamos también extender la vigencia del XXIV un año más. Esa posibilidad siempre está».
Tablas salariales entre 2017 y 2021
La palabra ultraactividad es muy mencionada en las últimas negociaciones del convenio estatal de oficinas de farmacia, que no tuvo sus tablas salariales de los últimos cinco años actualizadas hasta el pasado mes de noviembre. Fue en virtud a la Resolución de 2 de noviembre de 2021, de la Dirección General de Trabajo, por la que se registran y publican las tablas salariales para los años 2017, 2018, 2019, 2020 y 2021 del XXIV Convenio colectivo para oficinas de farmacia, publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE).
La Comisión Paritaria acordó incrementar un 2% anual para cada uno de los años en los que el PIB del año anterior hubiera sido superior al 1%. En consecuencia, para cada uno de los años 2017, 2018, 2019 y 2020 se contempló una subida del 2% respectivamente y del 0% para el 2021.
Tras esta publicación, las empresas afectadas por este acuerdo dispondrán de 30 días naturales para actualizar las cantidades adeudadas.
La cifra de crecimiento del mercado de la farmacia en mayo se traduce en 1.965,1 millones de euros, según las estadísticas de esta consultoría.
La empresa de consultoría especializada en el área de salud, HMR, ha publicado su informe Market Watch, con los datos de mayo sobre la facturación en oficinas de Farmacia, de los cuales se obtiene que esta creció, en ese mes, un 7,5 por ciento en valores, lo que se tradujo en 1.965,1 millones de euros, así como aumentó un 6,4 por ciento en volumen de ventas comparado con el mismo mes del año anterior.
La dispensación de medicamentos éticos crece un 7,5 por ciento en valores y un 7,2 por ciento en volumen con respecto al mismo mes en 2021. En valores, el resultado de este mes reduce el crecimiento en el TAM en 0,5 puntos, desde el +8 por ciento observado el mes pasado al +7,5 por ciento este mes.
A su vez, HMR destaca el crecimiento en valores, comparado con 2021, de la clase ATC2 A10: Antidiabéticos (+14,7%). «Observamos un crecimiento en el segmento de autocuidado del 7,7 por ciento en valores y el 4,9 por ciento en volumen, comparado con mayo de 2021», puntualiza.
En autocuidado
Según la categorización de esta consultora, la categoría de salud respiratoria es la de mayor crecimiento absoluto este mes (+26 millones de euros respecto a mayo de 2021) debido, en parte, a la recuperación y demanda aumentada de la categoría de antigripales (+4,9 millones de euros, +86%).
Por otro lado, este informe muestra que varias categorías de autocuidado duplican sus ventas en mayo de 2022 comparado con el mismo mes de 2021: salud respiratoria, por la recuperación y demanda aumentada; analgésicos, por la recién entrada de dexketoprofeno sin receta y productos pediátricos; salud digestiva y gastrointestinal; nutrición adulta; y bebé y mamá, por los solares infantiles.
Los nuevos inversores sitúan a la provincia de Cáceres como una muy buena opción para comprar oficina de farmacia. En los dos últimos años la demanda en la provincia se ha visto incrementada de manera exponencial, alcanzando los 33 nuevos inversores en el 2021 y los 29 en el 2022.
La demanda de farmacia en Cáceres
La demanda de farmacia de Cáceres fue estable hasta el año 2020, donde a causa de la crisis sanitaria tuvo una recesión. A finales de 2020 el interés por las farmacias de Cáceres comenzó a crecer llegando en el 2021 a tener el mayor numero de nuevos inversores, con un 136% más que el año anterior. Este último año, aunque haya disminuido algo, el número de inversores sigue siendo alto, por lo que podemos afirmar que Cáceres es una provincia interesante para los inversores.
Los inversores residentes en la propia provincia son los más interesados en comprar farmacia en Cáceres. Aunque tenemos que tener en cuenta, que el 81% de los inversores residen en otras provincias.
La demanda por edad de los inversores se concentra en un 44% en el tramo de 40 a 50 años. Se trata de unos inversores experimentados que consideran la farmacia de Cáceres como una gran oportunidad para seguir creciendo profesionalmente. Seguido de los inversores de 50 a 60 años con un 24%.
En cuanto al perfil del inversor, observamos que la demanda es bastante homogénea entre hombres y mujeres, con un 57% de las demandas procedentes de las mujeres y el 43% de los hombres.
Observamos que el 34% de los inversores tienen farmacia actualmente y están en un proceso activo de búsqueda de farmacia en Cáceres.
Perfil de farmacia más demandado
La farmacia más demandada por los inversores en Cáceres tiene una facturación de 300.000€ a 500.000€ con un total del 25% de las solicitudes.
El pasado 9 de marzo, el Tribunal Supremo ha admitido el recurso de casación núm. 5353/2021, en un asunto que afecta notablemente a la tributación en la transmisión de una oficina de farmacia que se adquirió a título lucrativo.
La cuestión que se plantea, y sobre la que el alto tribunal ha aceptado decidir, es:
“Determinar si, a efectos de cuantificar las ganancias o pérdidas patrimoniales que se pongan de manifiesto en la transmisión de elementos patrimoniales afectos a actividades económicas adquiridos a título lucrativo, debe considerarse como valor de adquisición el valor contable en los términos previstos en el artículo 37 TRLIRPF, o, por el contrario, debe considerarse el importe real de los valores respectivos que resulten de la aplicación de las normas del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones…, conforme al artículo 36 TRLIRPF.
En resumidas cuentas, lo debatido es si al calcular la ganancia patrimonial en una transmisión, el titular que la adquirió a título lucrativo (herencia o donación), puede o no descontar, del precio de venta, el valor que tenía la oficina de farmacia a efectos del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, o no, en cuyo caso, naturalmente, la ganancia patrimonial puesta de manifiesto sería notablemente mayor.
Hasta llegar al Tribunal Supremo, este asunto ha arrastrado una larga polémica, desde la vía administrativa, con los correspondientes recursos ante la Administración, en los que se rechazó la posibilidad de restar el valor que tenía la farmacia al ser adquirida, conforme al Impuesto sobre Sucesiones, hasta llegar a la Audiencia Nacional que, estimando parcialmente el recurso, consideró ilógico el que una oficina de farmacia sólo pueda tener valor de adquisición si se ha adquirido a título oneroso, “ puesto que la propia significación de la estructura de las ganancias y pérdidas patrimoniales por transmisión de bienes o derechos conlleva siempre una diferencia entre los valores de adquisición y transmisión de los elementos patrimoniales, haciéndose coincidir, en todo caso, el valor de adquisición con el valor real comprobado en la anterior transmisión, lo haya sido a título oneroso o lucrativo”.
Así, la Audiencia Nacional, se decanta por la aplicación del artículo 36 de la Ley del I.R.P.F., que al regular las transmisiones a título lucrativo dispone que se tome por importe real de los valores respectivos “aquéllos que resulten de la aplicación de las normas del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, sin que puedan exceder del valor de mercado”. Por lo tanto, a la hora de calcular la ganancia patrimonial en una transmisión de oficina de farmacia, sí se podría descontar del valor de transmisión el valor que se atribuyó a la oficina de farmacia cuando se heredó o recibió en donación.
Por el contrario, el Abogado del Estado mantiene la postura de la Administración relativa a que lo preceptivo es la aplicación en estos casos el apartado 1, n del artículo 37 de la misma norma, que empujaría a descontar como valor de adquisición el valor contable, valor que, realmente, no existiría puesto que los bienes muebles solo acceden a la contabilidad si su adquisición ha sido a título oneroso.
¿Afecta a todas las donaciones de oficina de farmacia esta duda?
Generalmente, en el marco familiar, las donaciones de una oficina de farmacia a favor de un descendiente se enmarquen en las transmisiones lucrativas de empresas o participaciones a las que se refiere el apartado 6 del artículo 20 de la Ley del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, transmisiones en las que, resumidamente, si el transmitente tiene más de 65 años y la oficina de farmacia está exenta en el I. sobre el Patrimonio, el transmitente queda eximido de tributación en el I.R.P.F. y el descendiente gozará de una reducción en la base imponible de al menos el 95 por ciento.
Se trata, por tanto, de adquisiciones a título lucrativo para el descendiente quien, en el caso de que transmitiera a su vez la oficina de farmacia en el futuro, podría tener la duda de qué importe podría descontar como valor de adquisición para calcular su ganancia patrimonial. Pero esta duda, para estos casos, queda resuelta por la propia ley del impuesto, en su artículo 36, al establecer que en tales operaciones el donatario se subrogará en la posición del donante respecto de los valores y fechas de adquisición de dichos bienes. Es decir, poco importa aquí la discusión sobre si hay que aplicar el valor contable, o el consignado en la declaración del Impuesto sobre Sucesiones en su momento, puesto que, en este caso, al transmitir la oficina de farmacia nuevamente el donatario, tendrá que liquidar el I.R.P.F. como si de su padre se tratara, descontando únicamente los valores que su progenitor hubiera podido aplicar, asunto que, por regla general, – aunque no siempre-, tenderá a cero.
La respuesta del Tribunal Supremo sí podría afectar a las transmisiones de una oficina de farmacia que fue adquirida por herencia, o en los casos en que fuera adquirida por donación sin acogerse a las aludidas ventajas para la transmisión de empresas familiares o negocios profesionales, por ejemplo, porque se efectuara una donación antes de haber cumplido el transmitente los 65 años, asunto que no es muy frecuente. En estos casos, el donatario no ocuparía respecto a I.R.P.F., la posición del donante, (aunque, rizando el rizo, el donante, a su vez, podría haber adquirido la oficina de farmacia también a título lucrativo, con lo que reaparecería el problema…).
En cualquier caso, habrá que estar especialmente atentos a lo que decida el Tribunal Supremo en este recurso de casación, puesto que en el caso de que, finalmente, no fuera deducible como valor de adquisición el valor que tuviera la oficina de farmacia al ser adquirida, se incrementaría notablemente la cuota a abonar por I.R.P.F.
(I.R.P.F.) Ganancia Patrimonial = Valor de transmisión – Valor de adquisición.
¿Cuál es el “Valor de Adquisición”?
Práctica usual
Audiencia Nacional
Administración Tributaria
TribunalSupremo.
Se adquirió a título Lucrativo
Lo declarado en el I. Sucesiones si < Valor de mercado de la oficina de farmacia.
El valor neto contable, es decir, 0, al no poder contabilizarse los bienes muebles adquiridos a título lucrativo.
¿?
Se adquirió a título Oneroso
Importe de la adquisición + gastos asumidos por la adquisición, (restando las amortizaciones).
La agrupación de farmacias Ecoceutics ha sido adquirida por Hygie31, que cuenta con 700 boticas asociadas, 52 ópticas, 24 tiendas de material médico y dos páginas web de parafarmacia.
El holding francés Hygie31, especializado en salud y bienestar, adquiere la agrupación española de farmacias Ecoceutics para liderar el negocio de la farmacia minorista en el país, con la promesa de mantener el equipo de gestión actual, liderado por Valero Pallàs.
¿Pero quiénes son estas dos empresas? En España Ecoceutics es muy conocida en el sector. Nace en Barcelona en 2005, cuando un grupo de 27 compañeros de facultad deciden hacerse socios, fundar una sociedad limitada y unirse para desplegar un concepto de farmacia, desarrollar servicios y negociar las mejores condicionesde compra en nombre de sus miembros. En 2021, contaba con 156 farmacias adheridas, básicamente de las zonas de Barcelona, Girona y Baleares; 200 millones anuales de facturación, y, actualmente, dispone de un equipo de gestión de 18 empleados.
Más desconocida en nuestro país es Hygie31, detrás de la cual está el fondo de inversión Five Arrows Principal Investments. Hygie31se creó en 2014, de Dhygietal, dedicada al negocio digital con cocooncenter.com y parapharmacacieafayette.com, y de Gener+, que gestiona las 400 farmacias locales tradicionales Pharmacorp. Además, forma parte del holding de Laf Santé, que gestiona las redes Pharmacie Lafayette, Parapharmacie Lafayette, Optique Lafayette y Médical Lafayette. Las cifras facilitadas por la compañía muestran que Hygie31 consiguió facturar 1.700 millones de euros en 2021, un 27% más que en 2020.
Un ecosistema sanitario europeo
Hervé Jouves, presidente de Hygie31, afirma que, «gracias a esta nueva adquisición, confirman su voluntad de «desarrollar un auténtico ecosistema sanitario europeo» y su ambición de «ser un actor importante en los sectores de la salud y el bienestar, especialmente, en el mercado de la farmacia minorista”.
Según ha declarado, “el mercado español representa unos 22.000 millones de euros, una cifra muy similar a la del mercado francés y ambos países ofrecen una dinámica de crecimiento también muy parecida, entre el 3 y el 4% anual”. Y ha añadido: “Unir fuerzas con Ecoceutics era una forma obvia de reforzar nuestra dinámica de desarrollo. Esta nueva adquisición nos permitirá convertirnos en la primera agrupación francesa en establecerse fuera de Francia». A su juicio, con esta operación aumentarán su volumen de compras y podrán negociar mejores condiciones comerciales para sus miembros. «La gran experiencia de Ecoceutics en materia de IT y back office también nos permitirá acelerar el desarrollo de nuevas herramientas, que desplegaremos en todo el grupo”, ha afirmado.
Por su parte, Francesc Vilà, presidente de Ecoceutics, ha declarado: “Estoy encantado con esta nueva etapa en el desarrollo de Ecoceutics y las perspectivas de crecimiento y desarrollo que genera la fusión con Hygie31. Gracias a la experiencia que ha hecho posible el éxito del concepto comercial de Pharmacie Lafayette, vamos a reforzar el atractivo de nuestra marca y a desarrollar nuevas ofertas y servicios que aumentaran la competitividad de nuestras farmacias actuales y futuras”.
Dentro de los cambios del sistema retributivo de mayoristas y farmacias plantea márgenes basados en servicios y compartidos con el SNS, y eliminar la obligatoriedad de dispensar al precio más bajo en fármacos prescritos por principio activo.
Cambios en el sistema retributivo de mayoristas y farmacias
La Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) ha publicado el Estudio sobre la comercialización y distribución mayorista de medicamentos dispensables a través de oficinas de farmacia en España, que estuvo en consulta pública desde el 13 de enero al 12 de febrero de 2021, y que la semana pasada se remitió a dos comisiones del Congreso de los Diputados (la de Asuntos Económicos y Transformación Digital y la de Sanidad y Consumo) para su conocimiento.
Se trata, así pues, de un documento muy esperado, que recibió 34 respuestas de asociaciones, instituciones públicas, empresas farmacéuticas, distribuidores, académicos, oficinas de farmacia y usuarios, según explicó ya hace un año a este medio Joaquín López Vallés, director del departamento de promoción de la competencia de la CNMC.
Este miércoles, el mismo Vallés ha realizado un briefing informativo en el que ha detallado el estudio, que se centra en los medicamentos de uso humano financiados por el Sistema Nacional de Salud (SNS) y dispensados a través de las oficinas de farmacia. Como ha señalado, estas propuestas «no son ajenas al Ministerio de Sanidad, que tiene un plan de acción para el fomento de genéricos y biosimilares». De hecho, ha comentado que han trabajado «codo con codo» con ellos, con el objetivo de «dar un pequeño empujoncito a los laboratorios» y «facilitar el cambio». A su vez, ha resumido que el sistema que proponen persigue «incentivar la competencia».
Las principales áreas de análisis son tres:
-Financiación y precio de medicamentos innovadores (con patente).
-Precio y dispensación de medicamentos en competencia (genéricos y biosimilares).
-Retribución de la distribución mayorista y minorista.
En este último punto resurge el tema de compartir con el Sistema Nacional de Salud (SNS) parte de los descuentos que obtienen tanto las farmacias como las distribuidoras por parte de los laboratorios, lo que se denomina sistema de clawback o retorno, y asociarlo a los servicios, no al precio de los medicamentos. Así lo hacen, según ha explicado, países como Reino Unido, donde todas las farmacias comparten un 8% de las rebajas con el sistema nacional de salud, y también lo emplean en Alemania y Grecia, con otros porcentajes.
Plantea más retribución en medicamentos donde es importante el servicio y cuando vayan dirigidos a zonas rurales y despobladas
Esta idea de devolución parcial, no total, de márgenes fue matizada por el economista Félix Lobo en su su informe con recomendaciones respecto al primer borrador del plan de fomento de genéricos y biosimilares, de 2019. Como ha recordado López Vallés, Sanidad ya lo planteó en dicho documento, para lo que se proponía una modificación normativa de la Ley de Garantías de los Medicamentos. La CNMC se ha hecho eco de una estimación de Sanidad de que con los clawbacks o retorno de los márgenes el SNS se ahorraría 800 millones de euros al año.
«En la actualidad la regulación establece un margen que, en la mayoría de los casos, es un porcentaje del precio de venta del medicamento. Este sistema tiene una serie de defectos perversos: el incentivo para los distribuidores mayoristas y oficinas de farmacia es vender el medicamento más caro, porque es el que les asigna un margen superior», sostiene.
Joaquín López Vallés, director del departamento de promoción de la competencia de la CNMC. Foto: CNMC
Por eso la CNMC propone que «el margen no esté asociado al precio de venta, sino a la calidad de los servicios prestados. Retribuir más aquellos medicamentos en los cuales es importante el servicio, la seguridad de suministro, la eficacia, la rapidez… o incluso retribuir más la distribución cuando los medicamentos vayan dirigidos a zonas rurales y despobladas y reconocer las especificidades logísticas: no es lo mismo un medicamento que tiene que conservarse en nevera que otro que puede conservarse en el mostrador». También aboga por «retribuir los servicios que prestan las oficinas de farmacia que contribuyan a la salud de la población: orientación a los pacientes…», ha explicado.
El director del departamento de promoción de la competencia de la CNMC ha explicado que «como los precios de venta al público y los márgenes están regulados, la farmacia y el distribuidor mayorista realmente recibe dos márgenes: el regulado y, además, el descuento que ha recibido por pronto pago o volumen».
Plantean, en caso de prescripción por principio activo, la obligatoriedad de que el farmacéutico dispense el medicamento con el precio más bajo, y se sustituya por una dispensación indicada o incentivos a farmacéuticos.
Otro sistema de precios de referencia
Abogan también por modificar el sistema de precios de referencia, definiendo los conjuntos de referencia de forma más amplia para promover la competencia (por indicación y no únicamente por principio activo y vía de administración) y establecer un precio de reembolso máximo, «permitiendo que los laboratorios fijen el precio de venta de manera más flexible».
Quieren la existencia de diferentes precios «que empoderen al paciente» en lo que se denomina copago evitable: «Podrá elegir el medicamento que más le conviene. Si el precio está por encima del precio máximo establecido por el SNS, pagará la diferencia, pero siempre tendrá otro con un precio por debajo». Consideran que de esta forma se pueden lograr rebajas de hasta el 80% del precio original del medicamento.
De hecho, comparando a escala internacional diferencias de precios en medicamentos ya fuera de patente, López Vallés señala que España tiene precios un 20% por encima de la media de la Unión Europea, mientras otros países están por debajo: Dinamarca, un 48% inferior, Suecia un 46% y Países Bajos un 37%.
En relación con el procedimiento de fijación de precios de medicamentos innovadores (con patente), financiados por el SNS, plantean reforzar los informes de posicionamiento terapéutico (IPT). «Hemos detectado que hay poca atención a la evaluación económica de los medicamentos, al análisis coste-beneficio, qué valor aportan al SNS y qué coste tienen», ha indicado López Vallés.
En resumen, ven necesario desarrollar una metodología de evaluación económica, incluir un posicionamiento en terapéutica claro y una mayor transparencia en la elaboración de los IPT.
También consideran vital utilizar las nuevas tecnologías y el big data, que permita «hacer un seguimiento clínico en tiempo real, con datos anonimizados de pacientes, para saber la efectividad y valor terapéutico de los medicamentos protegidos por patente. Debe haber un análisis continuo», para saber si es necesario un cambio en la estrategia de financiación.
En cuanto a los medicamentos genéricos y biosimilares, consideran que «los niveles de competencia son insuficientes» y presenta dos razones: «una, porque no se fomenta suficientemente su utilización, y otra, porque los pacientes son reticentes a cambiar de marca comercial, sobre todo los pacientes crónicos».
Aparte de demandar una información suficiente a prescriptores y pacientes sobre alternativas al medicamento original, considera que las autoridades sanitarias deberían determinar, sobre todo en el caso de los biosimilares, cuál es sustituible por el original. Para ello reclaman un informe de posicionamiento sobe la intercambiabilidad de los biosimilares.
Ya hubo polémica en 2015
El documento recién presentado es la continuación de otro, publicado en 2015, sobre el mercado de distribución minorista de medicamentos en España, que provocó un rechazo prácticamente unánime a su decálogo de propuestas liberalizadoras; este rechazo incluyó también al Ministerio de Sanidad, entonces presidido por Alfonso Alonso (PP).
Dichoinforme de 2015, entre otras recomendaciones, proponía «eliminar la reserva de actividad de las oficinas de farmacia en la dispensación», «eliminar la normativa que establece el requisito de que los propietarios y titulares de oficina de farmacia sean exclusivamente titulados en farmacia» y «permitir la venta de medicamentos sujetos a prescripción médica a través de sitios web».
En la evolución de la demanda de farmacia en Álava durante los últimos seis años se observa un gráfico de dientes de sierra donde un año alcanza picos importantes de demanda y al año siguiente baja a mínimos.
En el 2022 la demanda se ha posicionado en 25 nuevos inversores y si la tendencia del gráfico continúa podemos advertir que el año que viene se posicionará nuevamente en máximos.
Los inversores Vizcaínos son los mayores interesados en comprar farmacia en la provincia concentrando el 25% de las demandas, seguidos de los inversores de la propia provincia con un 22% de las demandas. El 74% de los inversores residen fuera de la provincia, sobre todo en provincias limítrofes, como Vizcaya, Navarra, Burgos y Guipúzcoa. Con respecto a la edad el 41% de las solicitudes se concentró en los farmacéuticos con una edad comprendida entre los 40 y los 50 años de edad.
Las mujeres son las mas interesadas en comprar farmacia en Álava con un 64% frente al 36% de los hombres.
EL 28% de los farmacéuticos interesados en comprar farmacia en Álava tienen farmacia y están en búsqueda activa de un nuevo proyecto profesional.
Perfil de farmacia más demandado
La farmacia más demandada por los inversores en Álava tiene una facturación de 300.000€ a 700.000€ con un total del 39% de las solicitudes.
Rita de la Plaza y su Junta Directiva han tomado este jueves posesión de su cargo al frente del COF de Cantabria para el próximo periodo legislativo.
Toma de posesión del COF de Cantabria
En su toma de posesión la presidenta ha asegurado que en el futuro se mejorará la comunicación entre todos los sanitarios y con los pacientes, se apostará por la formación y la implantación de servicios profesionales, y se continuará poniendo en valor la farmacia rural para luchar contra el despoblamiento, «porque el medicamento es igual en el Paseo Pereda que en Tudanca». En la candidatura, única presentada, acompañan a De la Plaza, que repite cargo desde 2019, María del Hierro, como vicepresidenta, Javier Rapado, como secretario, Laura Sánchez de Movellán, vicesecretaria, Antonio Casero, tesorero y Ana Vallejo, vicetesorera.
Los cargos que se renuevan con esta lista son los de vicepresidenta; vocal de Farmacéuticos Titulares de Oficina de Farmacia, que ocupará José Daniel Carballeira; vocal de Farmacéuticos en Ortopedia, Luis Ángel Noriega; vocal de Farmacéuticos en Dermofarmacia, Pilar Álvarez; vocal de Farmacéuticos en los Servicios de Farmacia Hospitalaria, María Nieves Velasco; vocal de Farmacéuticos en Homeopatía y Plantas Medicinales, María Antonieta de Diego; vocal de Farmacéuticos pertenecientes a las Administraciones Públicas, Isabel María de la Fuente y vocal primero, Bernardo Martínez Vaquero.
Durante el acto de toma de posesión, el consejero de Sanidad del Gobierno de Cantabria, Raúl Pesquera, ha mostrado su apoyo a la nueva Junta de Gobierno del Colegio y su voluntad de seguir colaborando en todas aquellas cuestiones que puedan redundar en una mejor protección de la salud de los ciudadanos de la Región.
“Mis mejores deseos de éxito en la futura gestión porque vuestro éxito será el de todo el sistema de Salud”, ha asegurado el consejero, que también ha reconocido “la excelente disposición” y el “importante trabajo” que desarrollan los farmacéuticos como profesionales sanitario.
La nueva Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Santa Cruz de Tenerife, con su nuevo presidente Manuel Ángel Galván al frente, ha tomado posesión de su cargo en un acto presidido por Jesús Aguilar, presidente del Consejo General de Colegios Farmacéuticos, quien ha valorado el trabajo realizado por la Junta saliente, y que ha ido encaminado a mejorar la asistencia de los pacientes a la par que ha convertido a estos profesionales sanitarios en agentes sociales de primer orden. También han estado presentes, la secretaria del Consejo General, Raquel Martínez, y la presidenta del Consejo Colegios Farmacéuticos de Canarias, Loreto Gómez.
El nuevo gobierno estará presidido nuevamente por Manuel Ángel Galván, y con él, once miembros de la Junta anterior. Esta renovación viene avalada por el apoyo de los colegiados que han visto reforzada su imagen como los sanitarios más próximos a la población. Tras la toma de posesión, Galván, se ha referido a los objetivos que se trazan en este nuevo mandato y que pasan por la consolidación de la reorganización del Colegio, el incremento de las vocalías que va aparejado con un aumento de la participación de los colegiados en el funcionamiento y actividades del Colegio a través de comisiones mixtas También, el desarrollo profesional de los colegiados es una máxima para el equipo entrante y, por ello, se trabaja en el incremento de la oferta formativa y el impulso de la recertificación en la capacitación para el desarrollo de servicios profesionales asistenciales. El Colegio pretende posicionarse como interlocutor y promotor de pacientes, ONG y administración y, por supuesto, retomar toda la actividad al momento anterior a la pandemia e incrementar las acciones.
Otro de los objetivos previstos para este nuevo período es impulsar y promover la participación del Colegio y del farmacéutico en la sanidad, en la salud pública y en la sociedad. Con ese fin, miércoles se han mantenido sendos encuentros con el presidente del Parlamento de Canarias, Gustavo Matos, el consejero de Sanidad, Blas Trujillo, y el presidente de la Comisión de Sanidad, Iñaki Lavandera. Tras las reuniones, se han abierto nuevas vías de colaboración en la que la prevalece la predisposición de poner la red de oficinas de farmacia al servicio de la sociedad de una forma más colaborativa con el propio sistema sanitario. Además, la profesión farmacéutica ha elevado una propuesta para ser más sostenibles, más eficientes, más sociales y más asistenciales, así como proyectos de colaboración con los servicios sanitarios.
La nueva Junta Directiva, queda formada por: Presidencia: Manuel Ángel Galván; Vicepresidencia: Basilio Valladares; Vicesecretaría: María Soledad Domínguez; Tesorería: Carlos Díaz; Vicetesorería: Néstor Armas; Vocalía de Desarrollo Profesional y Formación: Cecilia Monzón; Vocalía Farmacéuticos adjuntos y sustitutos: Antonio Vargas; Vocalía de Farmacéuticos de las Administraciones Públicas: Ángela María Martín; Vocalía de Alimentación: Laura Botella; Vocalía de Análisis Clínicos: Guillermo Eloy García; Vocalía de Dermofarmacia y Formulación Magistral: Silvia Alonso; Vocalía de Distribución: Cristina Martín; Vocalía de Docencia e Investigación: Ana María Santoveña; Vocalía de Farmacia Hospitalaria: Fernando Gutíerrez; Vocalía Islas No Capitalinas: Marcelo Rodríguez; Vocalía de Número: Rafael Bernal; Vocalía de Óptica y Acustica: Francisco Alejandro Quintana; Vocalía de Titulares y Cotitulares de Oficinas de Farmacia: María Inmaculada Ojeda.
El COF de Cantabria, Bancofar y Farmaconsulting concluyen con éxito la conferencia en torno a las claves que determinan el valor de una farmacia.
Planificar anticipadamente la transmisión
El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Cantabria, el banco especializado en el sector, Bancofar, y la empresa número uno en transmisiones de farmacias, Farmaconsulting Transacciones, han concluido con éxito la sesión formativa en torno a las claves que determinan el valor de una farmacia. Esta conferencia ha ofrecido a los profesionales de esta comunidad autónoma una perspectiva integral de la transmisión de una oficina de farmacia, así como la evolución del precio a nivel regional y estatal.
Los farmacéuticos presentes en la sala, habilitada en la sede del COF de Cantabria, han asimilado aspectos a priori ignorados como las medidas externas adoptadas por el sector en los últimos tiempos o la conveniencia de planificaranticipadamente la transacción, una cuestión fundamental para optimizar el patrimonio del farmacéutico, han advertido los asesores de la compañía líder en compra y venta de farmacias en España.
En este sentido, el COF cántabro ha valorado la organización de estos seminarios por la capacitación continuada ofrecida a sus colegiados. «Estas sesiones periódicas tienen una excelente acogida por parte de la profesión farmacéutica de Cantabria, ya que aportan la visión de expertos en temas tan específicos como la financiación, la demanda y la fiscalidad», ha asegurado su presidenta Rita de la Plaza.
«Agradezco haber tenido la oportunidad de presentar la jornada, en la que me ha resultado de especial interés el análisis de cómo ha afectado la pandemia por COVID a la situación financiera de las farmacias, y de la repercusión que la actual situación sanitaria puede tener en el futuro», ha aseverado Rita de la Plaza.
Por su parte, los ponentes del foro, «Las claves que determinan el valor de una farmacia. Evolución del precio en Cantabria y en España», Rubén Cagigas, Director de Oficina en Bancofar Santander, junto al equipo de especialistas de Farmaconsulting dirigidos por Mario Librado, Director de Experiencia de Cliente y Calidad de Procesos, Koldo Esquerdo, Gerente de Zona, y Asier Expósito, Asesor Patrimonial de Cantabria, han hecho especial hincapié en los epígrafes focalizados en la demanda del sector, la capacidad de generar beneficio futuro o los factores externos involucrados en la administración de un negocio de esta envergadura.
«Nuestro propósito es garantizar que se preserva el modelo farmacéutico español ahora y en el futuro. Uno de los aspectos esenciales para lograrlo es que los profesionales de este sector adquieran conocimientos financieros que aseguren la sostenibilidad de su negocio y de su inversión. La compra o venta de una farmacia es un momento de la verdad y es clave contar con la información y el asesoramiento adecuado para que esa decisión sea un éxito», ha señalado Rubén Cagigas, responsable de despejar las inquietudes de los colegiados relativas a la financiación.
Desde Farmaconsulting han sostenido que la farmacia es el principal capital de un farmacéutico. «Contar con información privilegiada y de esta magnitud, clarifica considerablemente los momentos críticos a los que el farmacéutico se enfrenta durante su etapa profesional como la compraventa o la gestión de su patrimonio», han indicado.
Demanda en Cantabria
La demanda registrada, y difundida por Farmaconsulting durante el transcurso de esta sesión formativa, supera moderadamente el millar de inversores interesados en comprar farmacia en Cantabria. De este total, el 83% residen fuera de esta comunidad autónoma, siendo el País Vasco la región que más compradores atraídos en adquirir una oficina de farmacia en el territorio colindante concentra. Le siguen de cerca la propia Cantabria, la Comunidad de Madrid y Castilla y León.
En este sentido, de estos más de mil compradores el 60% corresponde al género femenino, mientras que el 40% restante pertenece al masculino. Asimismo, otra de las variables abordadas en este capítulo de la ponencia es la relativa al intervalo de edad que más inversores concentra. Por consiguiente, el rango en el que se sitúa el mayor número de compradores es el concerniente a entre 40 y 50 años y, por ende, representaría el 38% del cómputo global. Paralelamente, las farmacias más atractivas para los inversores en la región cántabra son aquellas cuyos tramos medios de facturación oscilan entre los 150.000 y 700.000 euros, un segmento idéntico al extraído de los datos nacionales.
El consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, defendió en el Pleno parlamentario esta iniciativa, que contó con una amplia participación ciudadana y 163 aportaciones particulares realizadas entre titulares farmacéuticos, personal de plantilla y usuarios.
El consejero manifestó que “se trata de un texto ambicioso que actualiza y mejora la normativa vigente potenciando el carácter asistencial de las oficinas de farmacia y el papel de sus profesionales como agentes de salud”.
Dijo que esta ley garantiza que todos los ciudadanos tengan acceso a los medicamentos y potencia el protagonismo del farmacéutico. El citado proyecto “impulsa una farmacia adaptada al siglo XXI, sus ritmos de vida y horarios, con la garantía de atención profesional y la incorporación de secciones como nutrición y dietética con el mantenimiento de las garantías de control y calidad”.
Destacó que la atención farmacéutica domiciliaria ofrecerá la dispensación de medicamentos y productos sanitarios con entrega informada en el domicilio por parte del personal de la oficina de farmacia. Se trata de una prestación destinada a usuarios dependientes con dificultad de desplazamientos.
Además, añadió, recoge la flexibilización horaria, con una franja fija y una franja variable de apertura, que puede llegar hasta las 24 horas del día para facilitar la adquisición de los fármacos. También regula los sistemas personalizados de dosificación que permitirán mejorar la adherencia y efectividad de los tratamientos, con especial atención a los pacientes crónicos, polimedicados y dependientes.
Participación en dispositivos de emergencia
En cuanto a la atención farmacéutica en centros de servicios sociales de carácter residencial de menos de 100 camas en régimen de asistidos que presten asistencia sanitaria específica y no cuenten con un servicio de farmacia hospitalaria, dispondrán de un depósito de medicamentos vinculado a un servicio de farmacia del área sanitaria o a una oficina de farmacia de la Comunidad de Madrid, dando respuesta a las necesidades de una población especialmente sensible y vulnerable que demanda un alto grado de seguridad.
Esta ley también regula dentro del marco global, la participación e integración de los establecimientos y servicios farmacéuticos en los dispositivos y medidas que se establezcan en los casos de emergencia sanitaria. Y, junto a las medidas citadas, la normativa no se olvida del medio ambiente e incorpora mejoras para facilitar la eliminación de medicamentos caducados o no utilizados por parte de los ciudadanos a través de sistemas de recogida autorizados.
Durante el debate parlamentario, la diputada de Vox, Gador Joya, dijo que es una “oportunidad” trabajar sobre este proyecto de Ley para “mejorar el articulado”.
La diputada de Unidas Podemos, Vanessa Lillo, pidió devolver el texto al Gobierno porque se ha elaborado «sin un mínimo de consenso necesario» y, además, «el sector no se siente escuchado». A su juicio, se trata de una normativa «ambigua» y que abre las puertas a la privatización, con “desregulación”.
Por su parte, la diputada del PSOE, Matilde Díaz, comentó que la Consejería de Sanidad no ha cumplido con su obligación de revisar la ley vigente. Consideró que «el Gobierno no argumenta ni acredita la necesidad ni la oportunidad» de la normativa pero sí «mete prisa y utiliza la covid» para una reforma «sin justificación».
Se modifica la convocatoria del concurso publico de farmacias y añade una botica más, en Torralba de Oropesa (Toledo), que se une a las 103 iniciales, y amplía el plazo de presentación de solicitudes.
Modificación convocatoria del concurso público de farmacias
El Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM) publica este miércoles unaresolución (la de 27/05/2022) que modifica la publicada el pasado 26 de mayo (la de 19/05/2022) por la que se acuerda el inicio del procedimiento de la convocatoria del concurso público para instalar 103 nuevas oficinas de farmacia, se aprueban las bases de la misma y se designa a los miembros de la comisión de valoración. Mediante la resolución publicada este miércoles, se amplía a 104 las oficinas a concurso, con una en Torralba de Oropesa (Toledo), por lo que esta provincia pasa de tener 50 a 51. Se trata de una oficina de farmacia abierta y actualmente con regente nombrado por la Administración.
La administración explicó el pasado 26 de mayo que adicionalmente saldrán a concurso cuatro oficinas de farmacia actualmente abiertas con regente nombrado por la Administración, de las que esta sería una de ellas.
A su vez, tal y como aclara la nueva resolución, se amplía el plazo de presentación de solicitudes. Iniciado al día siguiente de la publicación de la Resolución de 19 de mayo de 2022, de la Dirección General de Planificación, Ordenación e Inspección Sanitaria, finalizará al mes, a contar ahora desde el día siguiente al de la publicación de esta resolución en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM).
Núcleos que estrenarán farmacia
De las 103 oficinas de farmacia que salen a concurso, tres serán en Albacete, cinco en Ciudad Real, tres en Cuenca, 37 en Guadalajara y 55 en Toledo.
El Gobierno de Castilla-La Mancha explica que de las 99 nuevas oficinas de farmacia, 17 se ubicarán en núcleos de población que hasta la fecha no disponían de ninguna, diez en la provincia de Guadalajara y siete en Toledo. Estas se unirán a las 1.255 existentes en la región.
Estas nuevas farmacias se unirán a las ya establecidas, lo que supone un incremento casi del ocho por ciento de este tipo de establecimientos sanitarios, que completan la red actual de asistencia farmacéutica a los ciudadanos prevista en la Ley de Ordenación del Servicio Farmacéutico de Castilla-La Mancha con los más de 200 botiquines, servicios de farmacia de hospital y de Atención Primaria.
La mayor parte de las nuevas oficinas de farmacia se ubicarán en las zonas de más expansión y crecimiento de la región y también, en menor medida, en zonas urbanas y rurales escasamente pobladas e intermedias, para mejorar el acceso de los ciudadanos a este servicio de evidente interés público.
El último concurso llevado a cabo en la región fue en 2007, en el que se ofertaron 152 farmacias nuevas.
La facturación en oficinas de farmacia aumentó en abril un 5,1 % en relación al mismo mes de 2021 debido al incremento de la venta de los medicamentos sin receta, cuyo consumo creció hasta un 34 %.
Según el observatorio del medicamento publicado este martes, elaborado por la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE), también los productos de parafarmacia subieron en abril casi el 17 %.
Según el director del observatorio, Enrique Granda, este crecimiento se explica porque la comparación es con 2021, en plena pandemia, con menos movilidad, «la gente salía menos y no iba tanto a la farmacia». Por tanto, dice, «no es una subida en sí misma».
Granda precisa que, en concreto, los productos de nutrición suben el 2,6 %; los suplementos, el 2% y cuidado personal, 1,6 %.
La evolución del gasto presenta aumentos en todas las comunidades autónomas si bien son más significativos en Andalucía, Comunidad de Madrid y Cantabria, por encima del 6 % y la tendencia para los próximos meses es que continúe un mercado de crecimientos tras las caídas registradas hace un año.
La facturación en abril fue de 1.853,7 millones de euros, de los que 1.297,3 millones fue por medicamentos «éticos» que son los que se prescriben y se financian por la Seguridad Social, y que se desglosan en 1.001 millones para fármacos de «marca» y 296 millones, medicamentos «genéricos».
Los productos de autocuidado supusieron una facturación de 552,8 millones, de los que 121 correspondieron a los medicamentos OTC o sin receta y 110 millones a productos para el cuidado personal.
En las elecciones al COF de Asturias consigue 304 de los 555 votos válidos emitidos en unos comicios en los que se impuso a la lista encabezada por Juan Roces.
Elecciones COF de Asturias
La candidatura liderada por Alfredo Menéndez Antolín ha ganado las elecciones a la Junta Directiva del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Asturias, tras obtener 304 de los 555 votos válidos emitidos en los comicios celebrados este domingo y en los que se impuso a la lista encabezada por Juan Roces.
Alfredo Menéndez sustituirá así en el cargo a Belén González-Villamil, que ha estado al frente del Colegio en los últimos ocho años y a quien ha acompañado como vicepresidente.
Licenciado por la Universidad de Santiago de Compostela en 1987, prácticamente toda la vida profesional de Alfredo Menéndez ha estado vinculada a la farmacia que regenta con su hermana en el centro de Gijón en régimen de comunidad de bienes.
Ignacio Migoya pasará a ocupar la secretaría del Colegio y Ricardo Blasco la tesorería. Además, se han renovado las vocalías de dermofarmacia, que ocupará Cristina Braña, distribución César Antuña, ejercientes en oficina no propietarios Laura Alonso, homeopatía y plantas medicinales Ángela Moreno, oficina de farmacia Teresa Méndez y ortopedia Ignacio Merino.
Empate en la vocalía de farmacia hospitalaria
En lo que respecta a la candidatura de la vocalía de farmacia hospitalaria se ha producido empate entre los dos candidatos, por lo que se ha convocará nueva votación en un plazo de diez días hábiles, según establecen los estatutos colegiales.
Las candidaturas de alimentación y análisis fueron proclamadas electas sin votación al concurrir solo una para cada una de ellas, siendo ocupadas respectivamente por Mar Menéndez-Castañedo y Daniel Al-Kassam.
En esta ocasión 1.536 colegiados estaban llamados a las urnas y de ellos más de un tercio ejerció su voto por correo. El recuento de los resultados se prolongó hasta bien entrada la madrugada del lunes. La participación fue posterior a la registrada en las elecciones de 2014.
La candidatura de Alfredo Menéndez tiene un carácter más continuista que la presentada por Juan Roces, hasta ahora secretario y quien ha defendido un cambio tranquilo y recuperar una afección por el Colegio que, según su valoración, considera perdida.
Alfredo Menéndez ha defendido, en una entrevista concedida a Correo Farmacéutico, la colaboración por encima de todo y ha apostado por estar junto a la Administración para conseguir una mejor atención, y para ello considera que el farmacéutico debe estar donde se toman las decisiones.
El Boletín Oficial de la Província de Barcelona (BOPB) ha publicado este martes el nuevo convenio colectivo de farmacias de Barcelona.
El Boletín Oficial de la Província de Barcelona (BOPB) ha publicado este martes el nuevo convenio colectivo de farmacias de Barcelona correspondiente al ejercicio 2020-2022. El Convenio regula las relaciones y condiciones de trabajo de todo el personal que trabaja por cuenta ajena en las oficinas de farmacia de la provincia de Barcelona.
El documento recoge las bases de las siguientes variables:
Clasificación del personal
Personal Facultativo de Farmacia
Personal Técnico de Farmacia
Personal Auxiliar de Farmacia
Personal Administrativo
Personal Subalterno
Ingresos, ascensos, cambio de puesto de trabajo y contratación temporal
Jornada de trabajo, horas extraordinarias, descansos, vacaciones y permisos
Retribuciones
Seguridad, salud y prevención de riesgos laborales
Régimen disciplinario
Régimen asistencial
Ayudas a la Formación y perfeccionamiento laborales continuados Titulación de Auxiliares
Procedimiento de inaplicación del Convenio colectivo
Comisión Paritaria del Convenio
Solución extrajudicial de conflictos laborales
Igualdad de oportunidades y no discriminación entre las personas trabajadoras. Medidas dirigidas a promover la igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres.
El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha avanzado que se unirán a las 1.255 ya existentes.
Nuevas farmacias en Castilla la Mancha
El presidente, Emiliano García-Page, ha anunciado la autorización de licencias para 103 nuevas farmacias en Castilla la Mancha, que se unirán a las 1.255 ya existentes. Un proceso que llevaba sin convocarse 15 años y que traerá aparejado “como mínimo 400 nuevos empleos vinculados a la formación que damos a su vez a mucha gente en la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM)”, ha señalado el presidente regional. De las 103 oficinas de farmacia que salen a concurso, tres estarán en la provincia de Albacete; 5 en Ciudad Real, 3 en Cuenca, 37 en Guadalajara y 55 en Toledo.
La mayor parte de las nuevas oficinas se ubicará en las zonas de más expansión y crecimiento de la región y también, en menor medida, en zonas urbanas y rurales escasamente pobladas e intermedias, para mejorar el acceso a este servicio de evidente interés público, han explicado fuentes del Gobierno regional.
Francisco José Izquierdo, presidente del Consejo de COF de Castilla-La Mancha (Cofcam) y del COF de Ciudad Real, declara a este periódico que ellos están «alineados con abrir farmacias allí donde son necesarias».
Su adjudicación se otorgará mediante el sistema de concurso público y facilitará el acceso de profesionales farmacéuticos a las nuevas farmacias bajo los principios de igualdad, mérito y capacidad y en condiciones de concurrencia y publicidad.
Precisamente el pasado 15 de enero el Gobierno de Castilla-La Mancha publicó dos órdenes en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM) por las que derogó el mapa de 2008, determinándose el nuevo mapa farmacéutico de la comunidad, con nuevas zonas básicas de salud y modificación de otras, y estableció el baremo para instalar farmacias.
Estas nuevas farmacias se unirán a las ya establecidas, lo que supone un incremento casi del 8% de este tipo de establecimientos sanitarios y a los más de 200 botiquines, a los servicios de farmacia de hospital y de atención primaria y a los depósitos en los centros sociosanitarios, que completan la red actual de asistencia farmacéutica a los ciudadanos prevista en la Ley de Ordenación del Servicio Farmacéutico de Castilla-La Mancha.
En marzo de 2019, tal y como publicó este medio, el Gobierno de Castilla-La Mancha aprobó undecreto de Planificación Farmacéuticay requisitos, personal y autorizaciones de las oficinas de farmacia y botiquines. El objeto fue, como explicó entonces, «efectuar la planificación farmacéutica de Castilla-La Mancha y regular las autorizaciones y comunicaciones de las oficinas de farmacia y botiquines, así como los requisitos técnicos de los locales de dichos establecimientos y las autorizaciones y comunicaciones del personal que presta sus servicios en las oficinas de farmacia, en el ámbito de esta Comunidad Autónoma».
El anuncio de García-Page lo ha realizado durante la inauguración, el pasado miércoles, de la rehabilitación de Casa Josito en Manzanares, un centro que dará cabida a los servicios sociales que se están llevando a cabo en este municipio ciudadrealeño y donde el presidente ha ensalzado que Castilla-La Mancha sabe “hacer economía de nuestra propia necesidad y de nuestros propios derechos”.
Deuda del Gobierno central
Por otro lado, el presidente de Castilla-La Macha ha recordado que el Gobierno central adeuda 500 millones de euros en Dependencia a la comunidad autónoma, al tiempo que ha mostrado su compromiso de seguir demandando el correspondiente pago. “Nosotros vamos a defender a ultranza el modelo y no vamos a admitir que nos den lecciones en servicios sociales”, ha garantizado.
García-Page ha subrayado que mientras otras comunidades autónomas han desarrollado cinco residencias, en Castilla-La Mancha se han creado un centenar y la región tiene «más residencias de mayores que la Comunidad de Madrid con siete millones de habitantes”, ha ejemplificado.
´ Las claves que determinan el valor de una farmacia. Evolución del precio en Galicia y en España´, ha sido el eje central de las jornadas formativas celebradas en modalidad presencial, durante los días 10 y 12 de mayo, en las provincias de Ourense y Pontevedra.
La empresa número uno en transmisiones de farmacias, Farmaconsulting Transacciones, ha concluido con acierto su participación en las jornadas de formación organizadas junto a la cooperativa de distribución mayorista de medicamentos, Bidafarma, y en las que ha colaborado el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Ourense. «´las claves que determinan el valor de una farmacia. Evolución del precio en Galicia y en España´,» ha sido el eje central de las ponencias celebradas en modalidad presencial, durante los días 10 y 12 de mayo, en las provincias de Ourense y Pontevedra. Según la opinión de los asistentes, y trasladada a los representantes de la compañía, Alfredo Alonso y Benjamín González, estos han reconocido la labor orientativa de estas sesiones, porque son recursos que invitan a efectuar una honda reflexión de cara a la toma de decisiones.
Estas conferencias han servido a un nutrido número de farmacéuticos asistentes para conocer aspectos relativos a la demanda de farmacia tanto a nivel nacional y provincial, así como su evolución a lo largo de los últimos años. El Presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Ourense, Santiago Leyes, ha sido testigo de esta gran acogida, y de las reacciones suscitadas entre los asistentes durante el seminario celebrado en la provincia de Ourense.
A juicio de los ponentes, Alfredo Alonso, Director General, y Benjamín González, Gerente de la Zona Noroeste, los farmacéuticos de la zona han valorado la labor orientativa brindada por Farmaconsulting, al igual que el asesoramiento global y personalizado, el nivel de especialización en el sector y la eficacia que la compañía ha demostrado en cada una de las operaciones a lo largo de sus más de 30 años de experiencia.
Los representantes de la compañía han abordado en profundidad los aspectos externos que determinan el precio de una farmacia, las regulaciones sectoriales, el entorno socioeconómico o la competencia. Igualmente, Alonso y González se han detenido en los capítulos dedicados a la capacidad de generar beneficio futuro, el valor de desinversión, el crédito y los tipos de interés, la fiscalidad, además de la demanda, para la cual han realizado una comparativa de los datos nacionales, regionales y provinciales.
Demanda en Galicia
En este sentido, de los 2.240 inversores interesados en comprar farmacia en Galicia, el 25% residen fuera de la comunidad. De estos, más de la mitad son mujeres, concretamente, un 60% frente al 40% de los hombres. Los números experimentan una variación sustancial si ponemos el foco en cada una de las regiones previamente mencionadas.
A este respecto, en Ourense, por ejemplo, de los 878 farmacéuticos dispuestos a adquirir una oficina de farmacia, el 81% residen en otra provincia, mientras que en Pontevedra la proporción se aleja de las cifras vinculadas a las de esta Comunidad Autónoma. De los 1.391 inversores interesados en comprar farmacia en Pontevedra, más de la mitad, el 65%, provienen de otras zonas de España. Asimismo, el perfil de farmacia con el que los compradores se sienten más cómodos es el correspondiente a los tramos medios de facturación de entre 150.000 y 700.000 euros, al ser farmacias de gestión factible y de rendimiento ventajoso.
Crece la demanda de farmacia en Cuenca y se posiciona en una provincia interesante para los inversores farmacéuticos.
La demanda de farmacia en Cuenca
En los últimos años se ha producido un aumento de la demanda de farmacia en Cuenca. De esta forma en el 2021 el incremento fue del 47% con respecto al año anterior, y en el 2022 ha sido del 16% con respecto al 2021. Un incremento progresivo que este año ha alcanzado el máximo de inversores interesados en la provincia de los últimos 6 años con un total de 29 nuevas demandas.
En la actualidad Farmaconsulting conoce a 940 inversores interesados en comprar farmacia en Cuenca.
Es interesante destacar que los inversores residentes en Madrid, con el 35% de las demandas, son los más interesados en comprar farmacia en Cuenca. Los inversores residentes en la provincia se desplazan al tercer puesto en el interés de compra con el 6%.
La demanda por edad de los inversores se concentra en un 42% en el tramo de 40 a 50 años seguido del tramo de edad de 50 a 60 años con el 31% de las demandas. Se trata de unos inversores experimentados.
La demanda de farmacia es bastante homogénea entre hombres y mujeres, siendo estás últimas las más interesadas con el 54% de las demandas.
El 27% de los inversores tienen farmacia actualmente y están en un proceso activo de búsqueda de farmacia en Cuenca. Con lo que se refuerza la idea de inversión por parte de farmacéuticos experimentados en el sector.
Perfil de farmacia más demandado
La farmacia más demandada por los inversores en Cuenca tiene una facturación de 150.000€ a 500.000€ con un total del 52% de las solicitudes.
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