FIR 2026: la apuesta por la Farmacia Hospitalaria reabre el debate sobre el talento en la farmacia comunitaria
La elección de plazas del FIR 2026 ha vuelto a confirmar una tendencia consolidada en los últimos años: la Farmacia Hospitalaria continúa siendo la opción preferida por los aspirantes con mejores números de orden.
Sin embargo, más allá de los datos, el arranque de esta convocatoria vuelve a poner sobre la mesa una cuestión de fondo para el sector: el destino del talento farmacéutico y su impacto en la farmacia comunitaria.
Farmacia Hospitalaria lidera las primeras elecciones
Los primeros datos del proceso reflejan con claridad esta preferencia. Los tres primeros aspirantes han optado por Farmacia Hospitalaria, eligiendo destinos como el Hospital Universitario de Donostia y el Hospital General Universitario Gregorio Marañón, que repite protagonismo como uno de los centros más demandados.
En total, seis de los diez primeros números de orden han seleccionado esta especialidad, reforzando su posición como principal foco de atracción para los mejores expedientes.
Madrid, por su parte, se consolida como el destino más recurrente en este inicio de adjudicación, concentrando un elevado número de elecciones entre los primeros puestos.
Farmatrends 2026: el informe que pone cifras al reto del talento en la farmacia comunitaria
En este contexto, en Farmaconsulting hemos impulsado la tercera edición del Farmatrends junto a la Federación Española de Estudiantes de Farmacia (FEEF), con el objetivo de aportar una visión rigurosa sobre la evolución del empleo farmacéutico. Nuestro estudio analiza tanto la percepción de los titulares como las expectativas de los futuros profesionales, permitiendo entender qué preocupa al sector y cómo están cambiando las dinámicas de atracción de talento.
Entre sus principales conclusiones, destaca que el 62% de los farmacéuticos titulares identifica la falta de personal como su mayor inquietud, un dato que evidencia que ya no estamos ante un reto puntual, sino estructural. En este sentido, la orientación del talento hacia ámbitos como el hospitalario —reforzada por procesos como el FIR— ayuda a explicar esta tendencia y subraya la importancia de tomar decisiones estratégicas basadas en datos.
